亚士董事长李金钟“数”说新时代，勾勒出亚士未来新模样

时间：2021-05-15 09:42:28 类型：全屋定制浏览量：5556

在2018年10月13日举行的亚士20周年庆典上，亚士创能董事长兼总裁李金钟宣布开启青春亚士新时代，并提出顶层战略——赋新时代动能，打造亚士可持续发展生态圈。新时代是一个创新、赋能、协同、共享的时代。他认为，在时代这个巨人面前，只有两种企业：被时代抛弃的企业和紧跟时代步伐的企业。

在数字创新时代，各行各业涌现出一批数字创新者。近日，亚士创能董事长李金钟作为行业的数字化先行者，同各行各业的数字创新代表接受了《智族GQ》杂志采访，就如何做时代的企业、数字化转型对亚士意味着什么进行了分享。同时智族GQ联合阿里云，在微博、抖音、头条、微信、杂志等各大社交平台对本次采访做了报道和转载。

“做时代的企业”

在二十多年创业之路上，李金钟见证了改革开放的点点滴滴。他始终以开放的心态审视着一波又一波的浪潮，对时代保有着清醒的认知。

在迈入青春亚士新时代之前，亚士其实经历过一段转型阵痛。“2013年后，我们企业在重大决策及其推进的过程中，总感觉‘不舒服’。在决策过程中，总是在一些问题上拿不定主意，在整体经营上也出现了以往没遇到过的壁垒。”李金钟说，因为没想清楚核心问题是什么，大概有四到五年的时间，亚士“很迷茫、很焦虑”。

经过长时间的思索和探究，李金钟意识到，新的信息化时代已经到来，传统的工业化时代思维已经无法满足发展需求。要适应新时代，就必须从改变自我开始。

2018年，亚士迎来了“思想觉醒”“文化觉醒”。在亚士20周年庆典上，李金钟宣布开启青春亚士新时代，提出“为时代立心，为企业立命，为员工立本”的新时代可持续发展文化体系。

李金钟表示，亚士在思想觉醒之前，接受了很多深刻的时代教训，所以我们从过去20年简单务实的“用心文化”传承提升至青春亚士新时代可持续发展的“生态圈文化”，始终保有对新时代的敬畏，始终紧跟新时代的步伐，目的就是打造一个有新时代动能、可持续发展的、能共创共享的亚士大生态圈，实现企业的可持续发展。

回顾22年的发展历程，亚士从个十年的产品创新，走到第二个十年的系统创新，再到如今青春亚士新时代的制度创新、模式创新，以新时代文化为指引，在高质量发展之路上越走越顺。

“流淌着数字的血液”

简单地进行资源投入去追求所谓的高科技、智能化就是时代的企业？李金钟不这么认为。“我们的产品可以是传统制造业的产品，但不等于我们的企业是传统的。”

如何改变自我，打开新时代的大门？李金钟认为钥匙就是“数字化”。他喜欢把企业比喻成人，一个人想要跑得快，至关重要的核心是身体里的血液能量。亚士身体里流淌的是高速奔跑的、数字的血液。

企业发展要抢占时代先机和能力高地。参与未来的行业竞争、国际竞争，企业不仅要有传统的产品创新能力，还要叠加时代能力。数字化将助力企业超越工业化，实现新时代的弯道超车，是企业在思想层面和文化层面都要经历的时代革新。

“时代的人做时代的事”

2020年，阿里巴巴和亚士，两家几乎同时期、同地点诞生的企业走到了一起。亚士作为一个所谓传统行业中的传统企业，率先开启了数字化转型之路。

△2020年亚士创能上市三周年庆典上，亚士与阿里云签署数字化转型战略合作协议

阿里带来了数字化架构理念，也让亚士对数字化的理解越发清晰。

在李金钟看来，数字化不是通过片面的“软件化”来体现的，而更多意味着企业思维方式和运营方式的转变。有了数字化的支撑，企业能快速获取决策数据，响应消费者需求。

李金钟表示，“数字化让这一切变快，但不能把数字化神话。”亚士所走的数字化之路区别于传统创新，并不是在“突破”，而是对新的信息化时代的一种“适应”。“消费者和产品才是这个时代重要的”。

青春亚士将企业在新时代的发展定位为“制造与服务融合，做新时代美好家居生活服务商”。借助数字化的力量，亚士将通过经营数字化、产品多元化，围绕消费场景重新定义我们所在的行业——美好家居行业。未来的亚士，不仅要引领行业、缔造行业、开创新品，还应重构行业、重构边界，其目的是要服务美好生活，这也是契合国家发展战略的需求。

任重而道远，“我们需要不同的时代的人来做这些时代的事。”依托数字化转型，亚士在美好家居行业将有更多新的探索，李金钟心中一直追寻的“时代的企业”又有了新的模样。

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