不要小看亚士创能的“三张白纸”

时间：2021-05-26 09:53:45 类型：全屋定制浏览量：6605

“三张白纸”这一概念是亚士创能董事长兼总裁李金钟于2021年年初的演讲中首次提出，讲述的是亚士创能零售业务的能力、战略和未来。2021年快要过半，“这三张白纸”上已勾勒出了清晰的轮廓与绚丽的色彩。

表面的“三张白纸”实则体现的是亚士的“归零思想”——将自己不断归为一张张白纸，勇于开拓创新。亚士创能主要有三个“开创”：，率先开创了中国涂料行业“智能制造”基地，将规模化、自动化、信息化的生产力引入到涂料行业，填补了市场空白；第二，开创了“SOK”与“新零售”的零售双渠道战略，以全新的营销模式，引领行业的发展；第三，开创了“合作伙伴共享生态圈”的概念，在行业内提出“抱团思维”，引领全新的战略格局。

不久前，亚士创能云上图书馆上线，再度开创行业先河，是迄今为止，一家将品牌资料库与图书馆搬到网络共享平台的涂料企业，也充分证实了青春亚士从来不惧外界的模仿与借鉴，不仅坚持合作共享、资源共享，并且打通了学习共享，让共享精神融入企业内涵。

亚士创能董事长兼总裁李金钟喜欢将企业比喻成人，他说过：“一个人想要跑得快，至关重要的核心是身体里的血液能量”，血液是由心脏迸出并源源不断流动的，如何推陈出新，重组再生，焕发出新的生命力正是青春亚士的企业文化与思想的核心。这样的企业文化也预见了亚士无论过上几十年甚至上百年，它依然是坚持创新，可以散发青春活力，与时俱进，且历久弥新的涂料企业。

亚士创能董事长兼总裁李金钟

科技生产力搭建品牌硬实力

"科学技术是生产力"是马克思主义的基本原理，由马克思和列宁率先提出，这句话无论何年代都适用。而亚士创能正是用科学技术与创新在打下企业根基的同时，也将其扎根企业文化，共同构建了亚士的综合实力。

无论是产品硬实力（能力、种类、稳定性等）和成本控制，亚士都有一条专门的运营体系，再者，在产能输出规模上，亚士在全国拥有六大综合智能制造基地，乳胶漆产能达100万吨。通过这种规模化、自动化、信息化的生产力，可以充分降低产品成本，让更多的产品力受惠于消费者，把更多的利润空间让渡给经销商朋友等合作伙伴。

今年4月，以“智能制造·创享未来”为主题的第四届涂料行业智慧工厂建设与管理论坛在安徽滁州举行。亚士滁州工厂作为亚士综合智能制造基地范本，亚士集团乃至全行业大、综合、先进的制造基地之一，已经实现关键工序智能化、关键岗位机器人替代，成为此次论坛实地观摩的示范工厂。

亚士创能滁州基地

而亚士的进一步目标是普及、扩大“智能工厂”的辐射范围，依托阿里云数字化转型，实现智能排产、智能生产、智能仓储、智能物流的供应交付全链路信息化管理。

并且在2019~2021这三年内形成150亿产能布局和100亿销售收入，在2022年前完成“1+6+N”的产能布局（“1”指亚士集团上海总部，和以总部产业基地为中心，与各卫星工厂、OEM工厂形成的区域供应链；“6”指亚士集团6大区域总部，和以滁州、乌鲁木齐、重庆、长沙、石家庄、广东等6大综合性智能制造基地为中心，与各卫星工厂、OEM工厂形成的另6大区域供应链）。亚士的目标是到2023年，亚士将升级为“1+8+N”产能布局，形成上海总部和8大区域总部的战略性格局，改写现有版图。

打通双渠道，引领数字化

亚士不仅是一家有抱负的涂料企业，除了实现自身的发展，他的使命是为社会、为为企业的股东、合作伙伴创造价值，促进共同发展。因为这一使命，亚士的“SOK”与“新零售”双渠道策略应运而生。

这两条主线不仅在产品上满足市场以消费者的需求，在研发、服务、营销、管理等各个层面都以满足消费者用户的切实需求为切入点，满足消费者不断变化的场景需求，让百姓感受“亚士服务美好生活”的企业愿景。展现大企业涂企的作用与担当，为整个涂装领域创造价值。

李金钟说，青春亚士流淌的是“数字化”的血液。2020年，阿里巴巴和亚士，两家几乎同时期、同地点诞生的企业走到了一起，开创了涂料企业数字化转型的先河。借助数字化的力量，亚士通过追求经营数字化、产品多元化，在涂料行业内构建一个全新的“数字时代”，将数字化应用到统计客户信息、量身定做产品、精准服务等方方面面。

2020年亚士创能上市三周年庆典上，亚士与阿里云签署数字化转型战略合作协议

构建共享平台，与新时代同频共振

在亚士的三张白纸里，思想占其中一张。早在2018年，亚士就将共创共享、合作共赢和可持续发展作为文化核心内容贯彻落地。经过四年的努力与酝酿，该思想也在行业内得到了普遍认可与赞誉。

“合作伙伴共享生态圈”作为亚士可持续发展的文化体系中重要组成部分，打破的是以往行业内的竞争关系，用合作共赢、抱团取暖取而代之。而这里并不代表要完全取缔竞争关系，企业间的良性竞争有利于促进相互之间的协同发展，从而共同推动整个行业的发展。

“共享生态圈”有助于企业之间共同学习与交流，资源的整合与共享。抱团取暖可见的大成效就是能拿下更大、更重量级的项目，互利共赢。

可喜的是这种思想不仅影响到了工程、家装涂料领域，对于今年来兴起的艺术涂料等细分领域，也有辐射与借鉴作用。而共享思维在战略集采上已经取得了相当不错的成效。凭借卓越的产品力和服务力，亚士累积已与百余家实力房企达成战略合作，连续10年荣获“中国房地产开发企业500强首选供应商”，位列保温材料和保温装饰成品板两个行业。