全面赋能！东方弘叶&国富纵横启动定制商学院项目

时间：2021-05-29 00:00:41 类型：全屋定制浏览量：6060

工欲善其事必先利其器！

作为现代新中式实木家具领先品牌，东方弘叶高速发展的同时，也在积极借助“外脑”，不断提升内核。为此，5月26日上午10点，东方弘叶&国富纵横企业定制商学院项目启动大会顺利召开。

东方弘叶&国富纵横企业定制商学院项目启动会合影

本次大会上，东方弘叶管理层核心团队及国富纵横高层领导悉数出席。东方弘叶董事长叶元温先生、执行总裁张凡亮先生及行政、财务、研发、设计、采购、生产、定制、营销等职能部门主要负责人与会。国富纵横总裁赵龙先生、副总裁宋薇女士、企业培训中心总经理田志玲女士、企业培训中心项目经理程惠贤女士参加了本次启动大会。

定制商学院启动，东方弘叶再建“造血系统”

谈及设立定制商学院的初衷，东方弘叶董事长叶元温先生会上强调，企业过往取得了骄人的业绩，这些都离不开公司团队的努力，离不开经销商团队的合作。

不过，当前市场已经发生了变化，面对新趋势，企业也必须拥抱新变化、转变新思路，要从“传统的卖家具产品，转变到卖生活空间，卖生活方式。”

东方弘叶董事长叶元温先生发言

对于东方弘叶来说，要实现下一阶段的继续腾飞，就要进行研发、营销、生产、品控等方面的全线升级。国富纵横作为家居行业领先的教育平台，能够为企业发展提供更好的智力支持。

叶元温先生表示，当下家居市场正面临着残酷的竞争，这也进一步说明了学习的必要性。而定制商学院作为企业的“造血系统”，覆盖了从上游采购，到前端设计、生产制造，再到终端销售，及管理中枢的全流程服务。

未来，包括东方弘叶管理层团队、经销商团队、店长团队乃至导购团队，都需要进一步学习升级，以满足市场的发展需求，以实现东方弘叶的再次腾飞。

国富纵横总裁赵龙先生发言

国富纵横总裁赵龙先生表示，“授人以鱼不如授人以渔”，定制商学院就是“标准、规范、系统”，打通企业发展过程中的桎梏，解决企业做大、做强的基本困难，帮助企业更好的聚焦资源。

过去行业的发展靠的是机会主义，但现在市场变了，需要“长期主义”，长期主义是未来企业做大做强的根基，靠的是人的能力、团队的能力，有营销铁军，有强大的组织能力。而定制商学院就是长期主义的体现。

行业竞争，说到底就是人才的竞争，每一个企业的可持续发展，都离不开一支卓越的团队。东方弘叶定制商学院是企业员工的赋能、培训、考核的系统，将集中力量打造东方弘叶的“造血系统”，提升员工学习能力、打造学习型组织，以实现团队整体素质的飞跃，从而能够立足行业、跳出行业、引领行业。

东方弘叶执行总裁张凡亮先生也认为，过往企业的崛起，和机会有很大的关系。但企业要成为行业的佼佼者，就必须具备更强大、更扎实的基础。

东方弘叶立志成为现代新中式的“NO.1”，就需要进行标准、规范、系统的建设，包括从传统思维模式转向设计驱动型、营运帮扶型，这个过程中，团队的思想也需要转变，定制商学院就是要为这种转变提供智力支持。

东方弘叶执行总裁张凡亮先生发言

张凡亮先生强调了启动定制商学院项目的必要性和必然性，提出公司全体员工要以开放和空杯心态积极响应商学院项目的筹备，做好项目管理及推进工作。同时，也希望大家能够在这个过程中不断提高自身素质，加强学习，与北京国富纵横文化科技咨询股份有限公司共同携手，向着打造“现代新中式品牌”这一宏伟目标笃定前行。

国富纵横副总裁宋薇女士发言

国富纵横副总裁宋薇女士表示，企业要发展，就必须时刻保持前进的状态，而定制商学院就是为市场赋能，让企业管理层更好的进行学习，实现技能的提升。终实现企业运营能力、服务能力等全方面实现提升。

国富纵横田志玲女士、程惠贤女士对定制商学院项目进行宣导

国富纵横企业培训中心总经理田志玲女士、项目经理程惠贤女士分别对此次定制商学院项目的内容、方法、阶段、计划等方面做了较为详细的介绍和宣导，让与会人员对项目有了一个初步的了解和认知。

值得注意的是，东方弘叶定制商学院，将涵盖4个子系统，包括操作系统、知识系统、教考系统、管理系统。具体来看：操作系统意在打造企业专属学院APP，协助建立人才培训考核机制；知识系统将根据东方弘叶发展规划定制专属教程，帮助企业做到复制关键营销人才技能；教考系统通过“学、练、考、赛”的方式，助力企业完成“复制铁军，赋能团队”的目标；管理系统则可帮助企业全国管控，实现数据驱动管理与运营，持续赋能营销铁军。