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在5G、AI、云计算等技术催生的智能化大潮之下，和人们生活息息相关的家居产品正在变得越来越智能，智能家居市场展现出蓬勃发展态势。
据艾媒咨询数据显示，2016-2020年，中国智能家居市场规模持续扩大，2020年，中国智能家居市场规模同比增长11.4%至1705亿元。在未来，中国智能家居市场规模有望进一步扩大，预计到2022年将突破2000亿元。
随着各种技术在智能家居产品上的排列组合运用，设备场景不断细化，智能家居产业的赛道也日益复杂，智能家居领域未来该如何支撑价值的实现？仍然是需要深思的问题。
智能家居的入口逻辑以及价值逻辑
智能家居诞生至今，在中国已经历了十多年的发展，无论是互联网、硬件、家电领域的巨头，还是垂直领域的独角兽，都选择以自身优势在不同环节、不同细分领域切入，希望从智能家居市场中切下一块蛋糕。
至今为止的智能家居发展史，也是一部智能家居入口的争夺史。毕竟，如何在智能家居行业切下大的蛋糕，是所有玩家重点思考的问题？从以往互联网的发展经验来看，抢占入口成为了个标准答案”，只不过智能家居的入口似乎总是“捉摸不定”。
智能音箱、智能路由器、智能电视、智能冰箱，都曾被誉为家庭智慧生活的入口。尝试来尝试去，结果各大厂商们发现到处都可以是入口，哪里都能讲故事，终却变得无所适从。到了今天，智能家居的入口仿佛烂大街了一般，那么智能家居该如何找到真正的入口？
在互联网江湖看来，所谓入口，并不是互联网或者物联网的入口，而是通往人的入口。以这个标准来探查，手机作为入口的地位从互联网时代到物联网时代，似乎并没有发生什么转变。
可以发现，如今凡是深入智能家居领域的手机厂商，发布的战略都具有一定的相似性，大致可以概括为“1+n+x”。其中“1”是各家的手机产品，“n”代表了各家厂商的优势智能家居产品或者未来了战略级智能家居产品，“x”则代表了更加广泛的智能家居生态产品，所区别的只有“n”而已。
比如小米的“1+4+X”战略，其中“4”是指智能电视、智能音箱、智能路由器、笔记本电脑四个具有优势的产品；还有华为的“1+8+N”，其中“8”代表了华为的PC、平板、智慧屏、音箱、眼镜、手表、车机、耳机等重要产品。至于vivo和OPPO，更像是比较纯粹的手机公司，在智能家居领域发力较晚，基础薄弱。
所谓的“入口”在转了一圈之后，似乎重新回到了手机厂商手里。
抽象一点来说，“手机”二字相当于一个路标，如果说以前这个路标指向的是通信，那么如今指向的就是通往人的入口。未来不管“手机”这个路标如何变化，入口就在这里，这个是不会变的。从这个角度来看，手机作为入口的地位依然存在，但这并不意味着争夺入口失去了意义，未来的入口仍然有可能发生变化，出现另一种形态。
那么除手机厂商外的玩家疯狂竞争智能家居市场的深层次逻辑是什么？未来智能家居行业的价值该如何计算呢？
如今的智能家居实际上就相当于未来的物联网，智能家居为表，物联网为里，而巨头们赌的其实是互联网之后的下一张“网”的未来。那么物联网又价值几何？
计算机网络先驱罗伯特·梅特卡夫曾经认为网络价值应该以用户平方的数量增长，一个网络的价值等于该网络内的节点数的平方，而且该网络的价值与联网的用户数的平方成正比。
同样是“网”，既然梅特卡夫定律可以解释互联网的价值，那么对于物联网来说也有一定的参考意义。
首先必须明白，用户始终存在于现实世界，在梅特卡夫定律框架下，看似互联网时代的用户变成了一个个节点，本质上，那不过是用户在虚拟世界的一种“投影”。
比如在PC互联网时代，用户在互联网上的投影就是PC，PC代表了用户节点；在移动互联网时代，用户在互联网上的投影是智能机，智能机代表了用户节点。那么物联网时代的用户节点表示就很明确了。
如果说，梅特卡夫定律所表达的互联网价值是由其中的单个用户的变量决定，那是因为用户在虚拟世界只有单一或为数不多的投影，完全可以用PC或智能机进行指代，那么在物联网时代，也意味着用户多投影时代的到来，也意味着物联网的价值在梅特卡夫定律框架下的指数级增长。
梅特卡夫定律的本质是网络外部性，这时候网络外部性的概念也将发生变化，价值不再是随其他使用者数量增加而增加，而是随其他使用者联网产品的数量增加而增加，随新型物联网产品的出现而指数级增加。
这也将带来一个变化：互联网无感化。
在过去，互联网完全可以用PC或智能机进行指代，这时候的互联网可以形象的变为一个产品。那么在物联网时代，互联网将真正深埋起来，变成基础设施，融于无形之中。就像空气一样，人们时时刻刻都在呼吸，但平常却不会意识到它的存在。
底层标准权的争夺逻辑又是什么？
实际上，如今的智能家居仍然只是具备物联网的雏形而已。
广阔的前景造就了剧烈竞争的行业环境，也加速了智能家居市场的扩张，目前行业整体从单品智能走过了全屋智能，到了场景智能的关键过渡阶段。
在早期单品智能阶段，智能家居产品较为单一，消费者选择较少，单个产品的智能所产生的作用极为有限。行业爆发期的到来让智能家居产品的多品类走向繁荣，如今智能家居市场已经基本能满足消费者对全屋智能产品的覆盖，但全屋智能并不是终点。
如果把智能家居整体比作人的话，如今智能家居虽然长出了“手”、“脚”、“大脑”等各部分“肢体”，但各个“肢体”之间却是割裂且分散的，严重限制了智能家居产品价值的发挥。而场景智能阶段的到来，则意味着“手”、“脚”、“大脑”等“肢体”的整体融合与协同。这是物联网的起点，也是巨头与独角兽们努力的方向。
比如华为，以手机为核心，扩展多项外围智能硬件产品。看似业务线在增多，但也不是无规律可循，更多的是一些新兴的或者在过去属于长尾类的硬件产品，主要还是要发挥出自己通信技术层面的优势，进行技术输出。在发展路径层面，华为其实与苹果有着异曲同工之处。
还有家电领域的海尔智家，已经打造出自己的智家体验云平台，并孵化出衣联网、食联网、空气网等数个生态子平台，从系统到硬件，从技术到场景实现产业链纵向覆盖，能够提供一整套衣食住娱场景方案。
也有一些专注智能家居领域的独角兽，凭借创新力和前瞻性建立优势。
譬如欧瑞博，早期就开始打造出面向场景的智能设备生态平台，现在已经构建了包括智能控制中心、智能照明系统、暖通环境系统、智能安防系统、能源管理系统、智能影音系统、门窗遮阳系统等七大系统，主打智慧家庭、智慧办公、智慧酒店三大场景应用方案，各个场景设备的互联互通程度都比较高。
实际上，直接从场景智能阶段入手的垂直独角兽还是少数，一般都是入局较早，发展至今已具备一定优势和积累，比如欧瑞博已经走到了IPO的关键节点。
在入口战熄火后，表层来看，各大厂商开始发力智能家居生态的互联及协同，里层来看，智能家居的战略重点从入口战转向了标准战，开始争夺智能家居生态的底层标准权。
在移动互联网时代智能机占主导地位，苹果作为智能机的标准制定者，在智能机市场成就了霸主地位。在物联网时代智能机仍然重要，但它在整个物联网生态中所占价值权重或许会逐渐分散到其他智能产品身上，这将是一个技术领域量变产生质变的过程。
因此，物联网时代的标准权或许不会由单一智能产品的标准所决定，而是由智能家居重点品类的行业头部共同决定。也就是说，在物联网时代很难出现下一个“苹果”。因为每个企业都有自己所擅长的智能家居细分领域，没有人可以保证全部点亮“智能家居行业生态树”，封闭生态难以独善其身。
当然，也有小米等手机厂商通过投资来完善智能家居生态链，但这种方式对投资企业来说控制力并不强，所投资的企业未来进一步的发展路径就是破圈并走向行业生态链。
不管是手机厂商，还是传统家电企业，还是专业的智能家居势力，都拥有各自的优势，站在争夺标准权的不同起跑线上。那么，物联网底层标准权的争夺逻辑又是什么？
在互联网江湖看来，未来注定不会是单品为王的时代，但至少要在智能家居细分品类上做到单品为王，实现单品标准权，以此为台阶，进一步在整个智能家居生态形成话语权，并获得未来参与制定标准权的能力。
这是一个由点到线，由线到面，由面到体的过程。首先要能够找到并抢占未来智能家居的某一品类的制高点，其次，进一步演化为标准权的迁移，本质上考验的是厂商对智能家居产品的理解以及底层能力的迁移。
一个典型的例子是大疆车载。
提到大疆，大家想到的是一家无人机领域的独角兽公司，占据了全球 80%的消费无人机市场。在无人机领域，大疆已经形成了“品牌即品类”的市场效应，自然拥有了无人机领域的标准制定权。那么大疆是如何从无人机跨界到车联网生态的？
据天眼查专业版APP数据显示，大疆车载在2018年7月就已成立，专注于智能驾驶系统及其核心零部件的研发、生产、销售等服务。不过在今年4月大疆才官宣了旗下大疆车载，显然是筹谋已久，毕竟这也意味着大疆正式进军车联网生态。
无人机属于智能家居细分品类，只不过如今用户相对小众，在做到该领域的之后，大疆自然需要一个更大的市场来承载自己。而大疆车载则意味着大疆从单一无人机品类跨越到了一个更大的战场，正式步入了车联网生态。
无人机看起来和自动驾驶好像风马牛不相及，但两者的底层逻辑的需求却有相通之处，都需要在技术上做好环境感知、数据处理、路径的决策和规划等等。大疆在无人机领域打造出来的产品口碑和技术壁垒，以及对人才的吸引力，都将成为跨界车联网的助力。
当然，未来大疆车载在车联网生态能否顺利抢夺到标准权仍然是一个谜，不过步至少已经踏出。
写在后：
实际上，即便成为智能家居头部企业，拥有了物联网的分蛋糕资格，未来也要交够“罚款”才行。
物联网相对原始的互联网，拥有更多的接入设备，不同类型的设备构成了一个更加复杂的生态系统，这也意味着为别人提供了多样性的攻击窗口，安全风险同样带来了指数级的爆发。
但企业对消费级物联网的部署，都会将安全性作为低优先级考虑，付出额外精力投入在弥补安全风险上，无疑是先先交“罚金”的行为。因此，目前物联网的安全防护整体性理念仍然是缺失的。
未来的数据安全将变得越来越重要，随着标准体系的建立，安全作为底层标准也必须出现。也就是说，智能家居头部企业获利的同时也得带头交“罚款”才行，尤其是大量早期的智能产品也需要与整个安全体系对接，避免成为物联网的漏洞。
后可以思考一个问题，安全厂商们会不会半路截胡，抢走物联网的蛋糕？
文章来源：互联网江湖
(文章来源：腾讯家居 责任编辑 侵删)
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