华艺卫浴冯育超：做好品牌本土运营才能更好走向国际化

时间：2021-10-29 15:49:47 类型：全屋定制浏览量：9197

近三四年来，中国卫浴行业出现一种新变化、新趋势，一批年轻新生代力量正在走上台前，在企业的各个领域，逐步成长为骨干力量。从他们的一言一行，所思所想，我们看到了成长在中国飞速崛起的时代的年轻人底气更足，自信、自强。

在百年未有之大变局背景下，这群中国卫浴新人是值得行业去关注、关爱、关心的，他们是中国卫浴“早上八九点钟的太阳”，不仅关乎一家企业的未来命运，还关乎中国卫浴格局未来走向，甚至关乎中国卫浴品牌如何走出去。

▲华艺卫浴副总裁冯育超

在第十五届中国厨卫行业高峰论坛上，我们认识了其中一位年轻人，他就是华艺卫浴副总裁冯育超。“感谢厨卫资讯，感谢喻老师的盛情邀请，让我跟行业各位年轻一代人会有这个交流机会。”这是冯育超首次亮相中国厨卫行业高峰论坛，在当天论坛的句话，礼貌、谦虚，给所有的出席嘉宾留下深刻印象。

冯育超表示，现在世界的风口转到了中国，未来中国卫浴行业也会出现具有国际影响力的中国品牌。“这一天一定会到，但是可能需要时间，可能这个时间还不会短。”冯育超：“没事，我们还年轻，对吧？”这就是年轻新生代卫浴人的自信、自强。

以冯育超为代表年轻人的自信、自强并不盲目，一是国家的繁荣强盛给了他们更强的自信；二是中国是卫浴生产大国，也是卫浴产品消费大国，中国企业具有天时地利人和优势；三是国潮的崛起，让更多人确信，中国卫浴品牌崛起，走出国门，只是时间问题。

作为国内、国际“双循环”经济的楷模，华艺卫浴的发展更有发言权，它不仅是中国卫浴“走出去”的标杆型企业，在内销市场还进入了头部品牌行列。2021上半年，华艺国内营销任务完成率达110%，相比2019年实现三位数的倍速增长，出口市场增长10%以上。

2021年新冠肺炎疫情、原材料价格上涨、全球集装箱短缺、限电等多重因素叠加，对内销、外贸企业来说，都是非同寻常的一年。华艺卫浴在国内、国际两个市场创造佳绩，是非常值得深入研究的。冯育超表示，国内、国外是两个完全不同的市场，企业面临的挑战也完全不一样，华艺卫浴在当前全球经济不明朗的形势下，保持快速发展，得益于新产品、新技术、新渠道等多种策略齐头并进。

冯育超表示，中国市场变化太快，“牵一发而动全身是”，企业所有的工作都要根据市场变化做出调整。不过，华艺卫浴抓住市场年轻化趋势主线不变，围绕品牌年轻化、产品年轻化、终端门店年轻化、渠道年轻化展开布局。

在终端市场，华艺卫浴全国300多家专卖店形象全面焕新，打响了新舒适卫浴生活倡导者的品牌形象。厨卫资讯还发现，华艺卫浴运用抖音、小红书等年轻人娱乐工具更加频繁，拉近了与年轻消费者的距离。

据冯育超透露，针对年轻人喜欢的风格，不同的卫浴应用场景，华艺卫浴因地制宜地推出了响应产品，解决消费痛点。例如，华艺卫浴近日推出的无边框除垢易洁坐便器，它使用了华艺卫浴创新型国家专利设计结构，除垢易洁，解决污物残留痛点。华艺无边框除垢易洁坐便器的节水技术还达到国家一级水效标准，一家四口，每人每天节水18L，一年节水6570L。无边框除垢易洁坐便器只是华艺卫浴新技术、新产品的一个缩影。2021年上半年，华艺卫浴发布近50款新品，实现产品低中高全线覆盖，满足各个应用场景多层次需求。

作为年轻人，冯育超对年轻消费习惯深有体会，他认为，现在80后、90后成为消费主力军，平时工作太忙不会花太多时间去选购卫浴产品，不再跟老一辈消费者一样，货比三家购买马桶，而是选择一站式的采购整体卫浴产品，设计渠道、家装渠道会成为增长点。2021年，华艺卫浴大举建立家装渠道、设计师渠道、工程渠道、流通渠道、零售渠道，“多条腿走路”，构建新增长渠道。

对于民族品牌如何走出去，华艺卫浴副总裁冯育超指出，华艺卫浴专做出口30年，接触了非常多的百年企业，世界各地的品牌都有，通过观察和思考可以它们的规律，就是要做好本土化运用。他表示，民族品牌走出去要多了解当地需求、用户喜爱、使用习惯。例如，有些马桶款式不一样，安装方式都不一样，结构也不一样，要补好品牌本土化运营课题，才能逐步实现民族品牌走向国际化。

冯育超表示，华艺卫浴要努力扛起中国民族品牌的大旗，让年轻消费者、世界各地消费者认识华艺、使用华艺。

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