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年度预测 | 2022年陶瓷行业有大势

时间：2022-01-13 09:52:12 类型：全屋定制浏览量：8818

2022年，壬寅年，水木之年。有解释为代表着初春，将是近几年的一个转折点，万物复苏，勃勃生机。

小米创始人雷军曾说，他觉得马云的成功秘诀只有四个字：顺势而为。他就是在对的时间，抓住时机，顺势而为，成就了阿里巴巴。

经历了“跌宕起伏”的2021年，陶瓷行业在2022年又将面临怎样的形势？接下来将会如何发展？有人说，听风者，能于风声中辨其行迹，听其真律，顺风而行；跟风者，惯于热闹中借其声势，仿其形貌，随风而动。不管是听风者，还是跟风者，都是辨风而行。

政策风向

作为一年一度的重磅会议，中央经济工作会议无疑是中国新一年经济政策的风向标。2021年12月，中央经济工作会议在北京举行。会议总结2021年经济工作，分析当前经济形势，部署2022年经济工作。

行业风向

近日，陶瓷资讯采访并整合了部分行业大佬公开或在陶业要闻《洞见2022》栏目里对2022年行业预判里的关键信息，供读者参考，以便对2022年陶瓷行业发展趋势提前有更明确的认知。

缪斌

中国建筑卫生陶瓷协会会长

从时间维度上看，2021年行业运行形势呈现前热后冷的特点。总体来看，2021年全行业整体运行形势是稳中有进，稳中有忧。“十三五”期间，建陶行业有近四分之一的企业退出，“十四五”期间退出的比例或许会更高。尤其在双碳的背景下，将加速行业的洗牌，同时也意味着行业的集中度会快速提升，行业将出现更多的百亿级大企业。

前途是光明的，道路是曲折。2022年的市场会怎么样？，捂好钱袋，确保企业现金流的安全在当下或许比什么都重要。“稳字当头”是国家明年经济工作的总基调。在发展环境存在许多不确定因素的情况下，企业应稳健经营、稳健发展，尤其是避免盲目冲动，减少不必要损失。第二，要加大创新力度，不管是技术创新、产品创新，还是模式创新。没有创新，企业就没有灵魂，没有发展动力，失去生命源泉。第三，尽可能提高数字化、智能化生产水平。机器代人是建筑陶瓷、卫生洁具行业发展的必由之路。

尹虹

佛山市陶瓷行业协会秘书长

2022年的五大发展趋势预测近日，陶业要闻《洞见2022：岁末年初对话行业大咖》的嘉宾们都发表了对2022年整个行业发展的预判，概括起来讲大致有如下几种观点：

1、2022年整体形势能与2021年扯平就算很好了，2021年是过去10年行业形势基本面差的一年，也许可能是未来十年好的一年。

2、认为2022年至少比2021年下半年要好很多，但也不会“爆发”，会比较平缓发展。

3、虽然在房地产“暴雷”以后，中央与地方政府相继出台了很多“救市”政策，但上半年还不容易见效，至少要经过半年的恢复期，也许下半年形势会略有好转。

4、从另一个角度来看，双碳双减对行业发展是一个利好，势必淘汰一批不合格的陶企，淘汰部分落后产能，而新增产能的准入门槛越来越高，行业因此腾出了一些发展空间。

5、尽管表面上精装房的比例在下降，但是这部分装修不见得会流向传统零售，而是大部分会流向整装，特别是一二线城市。对于陶企来说仍然是面对2B的类型。

对2022年的预判主要有这几种。无论如何，每个人更应该站在自己的角度，谨慎审时度势，做好自己，回归商业本质，走适合自己的路，陶瓷行业还是孕育着很多机会。

黄建平

全国人大代表

马可波罗控股董事长

2022年建陶行业要放弃追风口

2021年可以用“跌宕起伏”来形容，是建陶行业30年未有之大变局。建陶行业，以前的发展都是建立在寻求土地资源与成本洼地（之上），现在突然就变成了能耗指标、双碳双减、限产限电成为了要务。再加上恒大的暴雷，给众多建材供应商的正常生产和经营造成了很大的影响，足以改变很多行业的基本生态，也可以说是建材行业的成人礼。

2022年全年跟2021年持平就不错了，大概率是会下滑。中央经济工作会议已经给“房住不炒”打了后缀“保持房地产健康发展”，能源双控要尽快过渡到排放双控。老百姓购房的预期信心大打折扣，房地产一定是会萎缩的，要做好过紧日子的准备。我在公司内部说，2022年要忘掉百亿企业，忘掉行业，把光环拿掉，认认真真地蹲下来向同行学习，特别要向各个细分领域、各个细分渠道的单项冠军学习。

2022年是建陶行业接受成人礼后的年，一切都要回归事物的本来面目，要放弃追风口，不追求市值的高低、一时的增长，而要追求企业的健康、可持续发展。具体来说，要做到：要提高创新能力，用一些基础性的创新来支撑企业的发展；第二要坚持渠道的均衡发展，不要把所有的鸡蛋放到一个篮子里，要增强风险意识，去粗取精，去伪存真，朴实无华，面对2022年。

吴启超

天安新材董事长

未来两年家居行业的行情不会太乐观

未来两年家居行业的行情不会太乐观。家居行业2021年的效益跟2020年的房地产发展挂钩，2022年的效益也将与2021年的房地产发展挂钩。2021年的房地产究竟好不好大家都清楚，所以2022年家居行业的发展会不会乐观便一目了然。

房地产发展不乐观那就只能做存量市场以及部分工装项目。工装项目还得有选择性的做，酒店的工装实际上已经在下滑，好一点的工装项目可能会是医院、学校等等。但是当优质项目也不多的时候，大家便会争相加入，优质的项目竞争便越来越激烈。天安新材专门收购瑞星做医院板材，就是针对这个优质渠道的。

另外一个较乐观的市场就是旧改，所以我们特别打造了“鹰牌改造家”品牌。未来旧改的市场还是有比较大的发展空间，所以我个人看来，家装渠道旧改是比较好的趋势，而工装渠道的机会则更多可能出现在政府项目。

何乾

广东金意陶陶瓷集团董事长

2022年国家会出台不少政策刺激需求端

就整个行业而言，有几个变化比较清晰：，上市公司的增幅发展远远大于非上市公司的增幅；第二是品牌企业的成长以及品牌集中度的提升非常快速清晰；第三是岩板从行业的风口成为行业红海的速度太快；第四是2021年下半年，由于房地产公司的暴雷，大家对市场的运作、工程应该怎么去做，和原来的想法、做法有了较大的差异。

从整个大环境来讲，国家在提倡双循环，因为疫情的原因，大概率还是在外循环为辅，内循环为主的总体格局下，国家也提出了供给侧改革，我相信2022年国家整体的经济形势会比较体现真正的社会主义制度下的市场经济原则，也就是在政府政策的引导下，再加上市场行为配合来度过2022年。我觉得应该是国家的一个整体经济的大环境，它必须是政策导向和市场相结合，而且通过供给侧改革来刺激需求的提升，这才会提升整个中国的经济。所以在2022年的国家会有很多政策刺激需求端的提升。同时，估计在投资层面，肯定还会增长。

李志林

广东简一集团董事长

陶瓷行业下半场挑战会越来越大

2022年的国家经济从两个方面来看，一、从长远看，国家民族复兴的步伐不会停止，国家经济的韧性和向好的局面也不会改变；二、从短期来说，需求萎缩、供给冲击和预期下降，这三个下行压力，一定会对我们企业有所挑战。

当产能过剩和消费趋稳的时候，行业一定会进入另一个发展通道，暂且把它说成是下半场。下半场一定有两个特点，一是行业集中度会越来越高，二是一定从粗放型向高质量发展。

当然也要看到，行业的基本面没有改变，比如说“双高”的帽子、双碳的政策以及政策的三个门槛（包括土地、环保、能源）也不会改变。相信将来行业发展的挑战会越来越大。

正所谓“人间正道是沧桑”，其实一段时间的困难和成就，都是企业经营、企业长跑过程中的一道风景，把该做的事做好，把当下的事做好，行业还是有美好的前景。

何友和

冠星企业董事总经理

未来行情低谷是一种常态

“牛市”是要靠经营出来的

2021年楼市受到带来前所未有的影响和打击。所谓唇亡齿寒，房地产一感冒，陶瓷也跟着吃药。回顾2021年，陶瓷行业的“地震”是一波接一波，地产暴雷、岩板泛红、市场下滑、双碳双控、原材料上涨、限电停产，行业受到的影响比较大，很多企业可以说是无所适从。面对未来我们还需要打造更多的增长点。

2022年，从房地产说起。中国的城镇化率目前已经达到了64%，按国家的定调，离70%是比较接近的。未来的行情低谷是一种常态，“牛市”可能是要靠经营出来的。精装房减少，对我们业态是件好事，但不见得能转化成为传统零售，尤其在一二线城市。整装的崛起对传统的零售又是一个重新分配。整装属于2B，而不是2C，传统零售不见得有增长，而是精装分掉一部分可能会减少，但是整装的份额还会增加，所以2B比2C的比例会继续拉大，尤其在一二线城市。后面主要阵地还是在一二线城市里的二次装修、三次装修，旧改，或者说是中小城市的传统零售，这是我们重要的战场。

2022年，我们将会着力深化产能和高值产品的布局。我们行业已经到了发展质量比拼时代，在能耗双控的大环境下，企业只能更加遵循政策的发展。我们2022年就建设光伏发电项目，通过各种举措进行低碳、绿能、绿色、节能生产，通过精细化的管理将能耗降低，同时将规模拉大来控制成本。

汪加武

欧文莱执行总裁

行业的乌卡时代已经来临

瓷砖消费趋势由亮光向哑面快速转换

2021年确实很特殊，陶瓷行业真正进入到了VUCA乌卡时代，意味着市场是易变的、不确定的、复杂的、模糊的。受疫情影响，政策的不稳定性以及未来发展的不确定性开始增强。现在经营企业相较过去要复杂得多，中国经济面临着需求萎缩、供给冲击、预期转弱的三大问题；陶企同时还要应对成本上涨、双碳政策的出台、地产暴雷、限电等等问题。所以行业的乌卡时代已经来临，在乌卡时代如果想活得不焦虑，就一定要有深厚的内功，内功越强越不焦虑。

2022年仍旧是模糊的，不确定性的因素还很多，整体感觉应该跟2021年差不多。可能中间还有起伏，这种状态估计大家都能适应。宏观上经济消费预期也开始减弱，消费者对市场前景看不清楚，消费信心就会受到压制，不轻易消费。国家已经出台政策修复信心，但需要一定的时间。

地产行业暴雷对陶瓷行业的信心是有打击的，对宏观经济也是有影响的。但从行业微观上看，影响并不会特别大，尤其是像欧文莱这种定位的企业。2022年是非常重要的机遇窗口期，瓷砖消费趋势由亮光向哑面快速转换，对于有哑面产品优势的品牌企业来说蛋糕是变大了。

陈方根

鹰牌集团副总裁、鹰牌2086营销总经理

2022年，两极分化会越来越严重

2022年行业有两大趋势，就是两极分化。头部品牌现在已经基本形成，他们的市场占有率会越来越大；第二腰部品牌一定会越来越少，唯有调整战略或转型升级方有一线生机；第三小而美的品牌一定能找到自己的生存空间，只要能把自己的个性和特点淋漓尽致的展现出来，找到与大品牌的差异化，做专做精，那就是自己的生存空间所在。

面对充满不确定性的2022年，其实不管市场是增量、存量还是变量，对于还没进入5亿的品牌来说，都不会有太大的影响。对于我们来说，重点还是要抓住这几个方面聚焦发力：产品力，第二服务力，第三渠道力，第四品牌力，品牌运营万变不离其中。当品牌影响力不充足时，要在市场上建立竞争优势，产品的差异化、服务的精细化就显得尤为重要。第二，有了产品后，要有输出的渠道，渠道的质量与数量是品牌发展关键因素，也是品牌的绝对支撑力；第三品牌影响力、美誉度要逐渐建立起来，通过团队服务的效率、服务质量提升，通过多种媒体的宣传推广以及自身的优秀案例等，多维度将品牌力提升。有产品，有渠道，有服务，有品牌知名度，这样的品牌才能持续发展，才能持久。

田庆忠

依诺企业岩板材料中心总经理

陶瓷行业终“活”下来的

是能够适应“变化”的企业

很多人形容是“过山车”般的2021年，但处于“水深火热”的不仅是陶瓷行业，整个大环境都处于大变革当中。王立铭老师说过：进化论，是地球上可靠的成功学。对于陶瓷行业来说，也是一个进化的过程，终“活”下来的，是能够适应“变化”的企业。变局之中，路有千万条，选择适合自己的那一条，保持敬畏，保持谦逊，坚持长期主义是我们认为比较好的做法。

另外，“方向错了，越努力越尴尬”，有时候“以退为进”也是一种智慧。其实国家的调控表面看来是比较“粗暴”，但是深入解读，还是有其逻辑与智慧。比如通过限电举措，调控过剩产能，一般都是在第三季度，就是“敲警钟”。如果一开年就大刀阔斧，很多企业就直接出局了，但放到第三季度，还是给了一些企业留有空间，让大家可以及时止损，及时退市。毕竟陶瓷产能过剩是不争的事实，淘汰过剩的产能是大势所趋。

2022年的上半年整体发展比较乐观，至少会比2021年下半年要好很多。虽然房地产行业连续“暴雷”，严重影响了建陶行业“拥抱”房地产的信心，但这只会改变游戏规则，需求还是在那里。寒冬里永远是“剩者为王”。能坚持下来，别人不能成长的时候，你还有能力成长和扩张，到了春天，你就能蓬勃发展，能收获。套用那句老话：机会永远是留给有准备的企业。冬天已到，春天也就不远了。2022年，一方面我们会继续强化企业适应外部环境的能力，另一方面继续坚持长期主义，洞察和挖掘那些“不变”的需求及价值，以不变应万变。

冯斌

佛山金刚企业集团董事长

2022年，陶瓷行业形势我比较乐观

2021年，对陶瓷行业的人来说，是跌宕起伏的一个年度。上半年形势不错，下半年发生了一些变化，限电、化工原材料暴涨，后气的问题也来了。生产的（各种）要素价格飞涨，年底又有恒大暴雷的问题。建陶行业又有新的反思。

2022年的形势，应该相对来说比较乐观。为什么？首先从中央的政策来看，它引导的是健康的房地产行业。从宏观的形势看房地产不会很差，而且国家的刚需也在那，所以建陶行业的市场也不会特别的差。我们的目标已定了，2022年也会有两位数的增长。我们愿意通过自己的技术创新、技术进步和产品服务于建陶行业，共同与各个企业携手共进，谱写2022年新的篇章，共同进步。

罗文强

昊晟企业董事长

未来将是中长期的“行业下行”

关键是要做好当下。2021年对整体陶瓷行业来说是一个前所未有的转折点。在“碳达峰”和“碳中和”的背景下，政策导向发生了变化，政策红利一去不复返，另外疫情影响以及“房住不炒”，包括一些大型房地产商相继暴雷，整个陶瓷行业面临巨大压力。2021年用喜忧参半来形容，忧的就是政策和市场的波动，这就体现了我们企业的基本功，还有抗风险能力存在一定的不足。喜的就是我们还是有一定幅度的增长，品牌发展的势头还是不错。

2022年的情况不一定好转，而且还会是中长期的“行业下行”。当然对整个经济发展的信心是不动摇的，还有我们国家是全球经济表现好的，但是危机和机遇是一直并存的。如何将危机转变为机遇，如何持续发展，这是关键的。未来有很多不确定的因素，关键是我们要做好当下。

刘胜红

广东省罗曼缔克陶瓷有限公司董事长

预计行业2022年是价升量平的阶段

2021年上半年形势一片大好，每个企业都供不应求，好多企业到处跑马圈地，但到六月份后，形势急转直下，标志性事件：恒大暴雷，房地产企业躺平，紧接着限产限电、双碳双减、原材料价格急速上涨，这些事件给陶企带来不小压力。

2022年建材市场的存量会重新分配，增量趋于放缓，2022年市场会较2021年下半年有所回暖，整体不会差，但也不会爆发式增长，回归平稳放缓状态。2022年房地产的关键词是：限跌令、央行降准降息、保交楼。一二线城市恢复正常，部分三四线城市会出现销售压力大，所以，我认为瓷砖销量不会下跌。

另一方面，政府的双碳双减政策，其实换个角度看，也是对行业小小的利好，淘汰一些不符合市场竞争的企业或品牌。同时新增产能的门槛也提高了，内卷式的无序竞争或许有所缓和，预计整个行业是价升量平的阶段。

汤洁明

中国陶瓷总部总经理

建陶行业的市场需求

基本层面并没有变化

2021年确实是一个大变局，整个经济、行业的大环境确实很严峻，但建陶行业的市场需求，从基本面上来讲是没有变化的，高端需求以及个性化需求在不断提升，目前在园区里面经营的品牌有接近200多个。从另外一个维度来看这个变局，选择了品牌道路以及选择了小众细分群体，还有选择了商业连锁、有设计师选材服务能力的新锐品牌，在新赛道上他们是增长的。在园区品牌的增量上，不完全的统计，小规模的品牌应该有30%左右，大品牌应该有翻倍的增长。虽然这些存量跟增量在整个体量来讲占比很少，但是在这个头部品牌聚集的年代下，这些增量还是很值得关注。

2022年，我们相信是些许的艰难，但还是很有盼头的。前不久世界数据实验室发布报告，预估在2030年，中国中产阶级的消费人群将达到7亿左右。众所周知，整个中产阶级的消费是未来大的潜力，如果能抓住这一批人，相信行业在2022年将会充满机遇。另外，未来我们在品牌经营上，应该打破我们的范式，也就是打破既定的一些公认的传统模式。未来，其实不是大鱼的天下，更多是鱼群部落的天下，大家在各个部落里赚取细分赛道、专业赛道的钱。中国陶瓷总部那么多年打造的就是这样的一个部落，搭建我们行业的整个生态系统，将一个一个的超级个体引进到我们的园区，通过我们各种的联动，从而实现我们平台与品牌之间的联动，我们彼此成就，形成资源放大的生态链组合。

陈高照

费罗娜水泥瓷砖创始人

未来可能“十统江湖”

细分领域有细分领域的精彩

2021年是变化蛮多的一年，但是对我们这些品牌来说，（反而）把整个格局看得更清晰了。其实走得顺的反而是那些头部品牌企业。在生产型企业里面，头部品牌都很顺利度过了这些难关，还取得了增长。但在行业的发展过程当中，可能渠道在这个年代已经是慢慢进入了一个收官阶段。逐步大企业会一统江湖，不能叫“一统江湖”，可能“十统江湖”，会走向这么一个格局。

这个变化过程中，我们小品牌也发现了更多的机遇，比如在像费罗娜现在专注的零售市场。这是一个大家公认的、难啃的市场，消费群体复杂多变，而且消费者信息来源非常多，生活品质的要求在不断提升。实际上，在这块难啃的骨头上，我们反而找到了一些自己发挥的空间。

头部品牌，他们会持续增长，而我们非头部品牌，更重要的是找到自己的那条路。就是去寻找到自身品牌所能够被大家辨识、识别的差异化标签。一旦找到了属于自己的标签，2022年还是充满信心的。

我始终觉得，细分领域有细分领域的精彩。它有别于宏观上的一些大开大合的大涨，在细分领域上，只要你找准了自己的那个点，这种持续性依然是可以满足一个品牌接下来8-10年的发展，不用频繁去调换战略，在这条路上足够滋养我们一个品牌未来十年的发展。

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