金螳螂起诉恒大；2021房企到期债务达万亿，工程渠道还“香不香”？

时间：2022-01-15 15:40:04 类型：全屋定制浏览量：10762

日前，金螳螂发布《关于累计诉讼、仲裁事项的公告》称，公司及子公司涉及与恒大集团及其成员企业的诉讼案件共337件，合计金额人民币16.41亿元。此外，截止2021年12月，随着喜临门完成受让河南恒大家居持有的“河南恒大喜临门”40%股份，恒大与6家家居企业的“地产+家居”合作模式也宣告结束。

2021年，恒大、华夏幸福、富力地产等房企相继出现违约暴雷。有数据显示，2021年房企到期债务规模达12822亿元，从当前的发债情况看，2022年偿债规模预计仍将维持在9000亿左右的高位区间。

对此，有人预测，为了维持稳定局面加强可控性，房地产开发会逐步加大国资主导力度。“对于陶企而言，注重B端的企业必然也会面临一些策略调整，一是渠道战略上的调整，加强风控，二是更注重这种国资主导的开发项目。”也有人表示，陶企在营销模式创新同时，也要争取多渠道营销，避免渠道单一，以降低各种风险和危机。

金螳螂起诉恒大

累计诉讼案件共337件

日前，金螳螂发布《关于累计诉讼、仲裁事项的公告》称，自前次披露《关于诉讼事项的公告》至本公告披露之日，公司及子公司连续十二个月累计诉讼、仲裁案件合计金额人民币17.17亿元，占公司近一期经审计净资产的10.09%。其中，涉及与恒大集团及其成员企业的诉讼案件共337件，合计金额人民币16.41亿元。

金螳螂指出，公司涉诉案件中多数案件为公司作为原告要求交易对方支付拖欠公司的工程款等款项。其中，涉案金额高的案件为原告/申请人金螳螂与被告/被申请人扬州盛基房地产开发有限公司、恒大地产集团南京置业有限公司、恒大地产集团有限公司的建设工程施工合同纠纷，涉及金额达6511.12万元。

而金螳螂前次披露的《关于诉讼事项的公告》显示，因恒大集团及其成员企业未按合同约定如期支付工程款等款项，公司及子公司已向相关法院提起诉讼及财产保全，并于近日收到了《受理案件通知书》等文件，此次涉及的诉讼案件共694，合计金额人民币8.82亿元。

根据金螳螂发布的2021年第三季度报告，截止2021三季度董事会召开日，公司已与恒大集团及其成员企业就17.98亿元应收商业承兑汇票达成购买资产抵偿解决方案，其中，已有5.91亿元资产以抵减供应商应付款的方式由供应商处置，目前均正在办理相关手续。

除上述票据兑付款项“以资产抵偿”外，公司剩余应收恒大集团及其成员企业的商业承兑汇票余额为42.54亿元(已扣除恒大集团及其成员企业甲供材商票1.48亿元)，其中，已到期未兑付的商业承兑汇票余额为8.29亿元。

6家企业受让河南恒大家居持有股份

恒大“地产+家居”模式瓦解

受恒大风波的影响，包括三棵树、索菲亚、金螳螂、全筑等陶瓷、涂料供应商、家居企业、建筑装修公司密集讨债。陶城君此前就报道过，截至9月30日，恒大拖欠3家上市陶企的应收账款及应收票据余额合计9.24亿元，主要以“以房抵债”偿还。

而对于家居企业，截止2021年12月，随着喜临门完成受让河南恒大家居持有的“河南恒大喜临门”40%股份，河南恒大家居“以股抵债”，已全面退出与喜临门、曲美家居、大自然、皮阿诺、索菲亚、江山欧派6家家居企业合资子公司。

同时，这也意味着恒大“地产+家居”深度合作模式的瓦解。

12月，喜临门完成受让河南恒大家居持有的“河南恒大喜临门”40%股份，受让价格为8000万元。目前，“河南恒大喜临门”已成为喜临门100%持股子公司，名称变更为河南喜临门家居有限责任公司。

10月，曲美家居完成受让河南恒大家居持有的“河南恒大曲美公司 ”40%股份，受让价格为7200万元。目前，“河南恒大曲美公司 ”已由曲美家居持股100%，名称变更为“河南曲美家居有限责任公司”。

9月，大自然完成受让河南恒大家居持有的“河南恒大大自然家居”“河南恒大大自然木业”各40%股份。目前，上述两家公司均由大自然持股100%，名称分别变更为“河南大自然家居有限公司”“河南大自然木业有限公司”。

9月，皮阿诺完成受让河南恒大家居持有的“河南恒大皮阿诺”40%股权，受让价格为人民币7920万元。目前，“河南恒大皮阿诺”成为皮阿诺100%持股子公司，名称变更为“河南皮阿诺家居有限责任公司”。

7月，索菲亚完成受让恒大持有的“河南恒大索菲亚”40%股权，受让价格人民币1.6亿元。目前，该公司已由索菲亚持股100%，名称变更为“河南索菲亚家居有限责任公司”。

7月2日，江山欧派完成受让恒大持有的“河南恒大欧派公司”40%股权，受让价格人民币7250.35万元，取得该公司的100%股权。“河南欧派门业有限责任公司”。

2021房企到期债务规模达万亿

工程战采还“香不香”？

除了恒大，华夏幸福、富力地产、蓝光发展、泰禾集团等房企也相继出现违约暴雷。根据贝壳研究院统计，2021年房企到期债务规模达12822亿元，将成2019-2023年间的偿债高峰。从当前的发债情况看，2022年偿债规模预计仍将维持在9000亿左右的高位区间。

近年来，工程战采已成为各大陶瓷企业的重要渠道。如，2020年，某头部陶瓷企业地产战略工程销售额实现同比增长36.64%，占全年营业收入的43.40%。但随着房企暴雷事件频出，有人指出，陶瓷企业对于战采工程渠道合作的态度将更加谨慎。同时，为了维持稳定局面加强可控性，房地产开发会逐步加大国资主导力度。“对于陶企而言，注重B端的企业必然也会面临一些策略调整，一是渠道战略上的调整，加强风控，二是更注重这种国资主导的开发项目。”

目前，陶城君也留意到，除与大型房企达成战略合作，陶瓷厂家和经销商还把目光投向了各地市政、政采等大、中小微工程渠道。

此外，还有人指出，目前工程市场，除了房地产市场的不确定性在增强，价格竞争也白热化。这将带来工程市场的紊乱，进而导致标准、服务的降低，脱离了附加价值，是退步的现象。这个时候陶瓷企业和经销商都应该保持理性，不能跟风去做一些不理性的行为。

也有人认为“鸡蛋不能放在同一个篮子里，这是风控常识”，陶企在营销模式创新同时，也要争取多渠道营销，避免渠道单一、比例过大，努力降低由此带来的各种风险和危机。

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