开工大吉!为了让陶瓷人更好判断市场形势、谋定而后动,陶城君特意策划了陶瓷行业历史上的场开工主题直播论坛。
我们邀请到东鹏控股董事长兼总裁何新明、鹰牌实业总裁陈贤伟、科达制造总经理杨学先、西斯特姆(中国)常务副总经理陈东、蒙娜丽莎集团大家居事业部总监蒙政强一起喝茶对话。陶城君的BOSS陶城报社社长、佛山潭洲陶瓷展总经理李新良主持活动。
现场聊的话题很多,包括:2022年的产业形势、渠道、整装、岩板落地交付、新锐力量……今天先主要分享一下大家对2022年行业形势的看法,先来看一波金句——
“如果说去年是寒冬,
今年可能就是寒冬的寒冬”
“过去两年,我个人感觉有个可能不是很恰当的比喻,有点像过山车,受疫情、‘双碳’政策影响、渠道变化(地产政策)的影响,(陶瓷行业的经营形势)类似于‘过山车’。”作为现场论坛主持人,李新良在开场中提到。
”没有难,只有更难”“如果说去年是寒冬,今年可能就是寒冬的寒冬”是何新明对2022年整体环境与市场形势的判断。他说:“去年、今年、明年也许‘年年难’,新的一年不容乐观。”疫情、国家“双控双碳"政策、房地产政策成为影响行业发展的主要因素。
东鹏控股董事长兼总裁何新明
何新明提到——
“,整个疫情还在蔓延,对国内国际的经济发展的影响会持续,这是今年内没办法解决的事情;
第二,双控双碳的政策对我们陶瓷行业这种传统的产业不可避免会受到很大的冲击,去年我们已经领教了,我想这种双碳双控的速度和力度可能比想象的要严重得多,速度要快得多,而且可能今年会比我们预测的来得还要更猛一些,所以对企业今年的经营会受到影响。
第三,房地产的政策。去年以来,整个房地产的环境越来越差,预计今年也不会有大的转变。按照有关专家的预测,新增的房地产会下降30%,这也意味着房地产业对建材行业的需求会呈比例的大幅下降。”
鹰牌实业总裁陈贤伟
小伟哥也重点提到了“不确定性”。他认为,“(去年行业遭受的猛烈的风浪有很多),比如疫情延续的情况下,‘限产限电’、‘双碳’政策,房地产‘暴雷’事件……这些风浪还在去年后一个季度里表现得为严峻。(这些挑战)它一定会延续到2022年,这几乎是确定性的东西。”
“现在全国的疫情还没宣布大面积清零,房地产三大红线也还没真正看到见底,一切都还不确定性。”
“未来中国低端产品或许反而靠进口”
站在上游装备行业的角度,杨学先提到“周期性”、“对总量不应报太大幻想”等思路。具体主要包括4点:
科达制造总经理杨学先
1.某个国家或产区具有周期性,但从世界范围来看总产量基本稳定
“说句实话,尤其像科达,作为一个全球化的公司,可能中国或者某一个国家陶瓷行业的(市场)波动是一定存在的,具有周期性,但全世界总的产能、总的产量是基本稳定的,所以如果是面向全球,从全球的总量来看,我们还是保持一个比较谨慎乐观的态度,比较平常心去看待这个大环境。”
2.国内市场的宏观总量不应该抱太大幻想
“现在绝大多数陶瓷(建陶)企业现在面对的还是国内市场,走向国外的,占的比例还是比较小。国内市场宏观的总量我觉得应该不需要抱太大的幻想,不可能像过去的从每年50亿、60亿、70亿到100亿,甚至超过100亿平方米的需求量,这样不现实。我个人的看法一定是(国内市场的规模)会萎缩,未来的几年,瓷砖总的需求量应该是往下走。”
3.国家对房地产宏观调控不是来得太早而是来得太晚
“有些人可能会怪国家宏观调控(导致的房地产行业暴露),我认为这个调控应该不是太得早,是来得太晚。如果我们国家十年前就开始调控的话,现在‘药就不会下的这么猛’,可以逐步(实施)。
其实我们大的问题,我认为既不是环保问题,也不是双碳问题,而是供给远远超过需求(的问题)。就像2020年的‘岩板潮’,(岩板)本来是一个很好的方向,但是中国陶瓷行业短短两年时间就把供给量远远超过了需求量的增长,这才是我们大的问题。”
4.将来可能只有小部分高端的产品可以出口,大量的低端产品反而靠进口
“我大胆的预测,将来(中国市场可能出现)大量的低端瓷砖从国外进口(的局面)。因为从装备制造业的角度,我们可以看到,现在很多以前完全没有生产瓷砖的国家都在开始生产瓷砖,因此中国瓷砖要想走向全球将会变得越来越难,瓷砖‘走出去’的总量只会越来越少。反过来说,我们的成本越来越高,将来可能只有小部分高端的产品可以出口,而大量的低端产品反而靠进口,这个时间也许会很快到来。”
西斯特姆(中国)常务副总经理陈东
陈东认为,“整个形势来看,首先讲经济周期,中国经济发展走到这个阶段,地产的产业周期已经到来了,这里面会有建筑业萎缩的过程,所以说(陶企)比较难。第二个成本推升,各种成本都在推升,人力成本、原料成本、材料成本都在推升。再就是双碳政策,所以今年来看有形的手、无形的手捆在一起,陶瓷行业确实比较困难。”
整装、细分市场、大家居…
危机之中也孕育着新机会
如几位大佬所言,陶瓷行业面临多重挑战,整体形势不容乐观,但危机之中也孕育着新机会,比如岩板升级抢占的跨界市场,县镇、旧房改造等细分市场,消费者年龄结构变化带来的对整体解决方案的需求等。正如何总说的:“我认为也不需要过分的悲观,我们陶瓷人也是历经风浪、历经挫折走过来的,面对环境也有我们应对的措施。”“危险之中也是会有很多的机会,反正我们是年年难年年过,后我们还是会渡过这个难关的。”
东鹏是陶瓷行业探索整装的先行者,主持人特别向何新明抛出关于整装的若干话题。何新明分享说——
“我认为整装的机会来了。我不能错误地引导大家整装的春天来了,但是肯定是机会来了。因为随着消费者年龄结构的变化,年轻消费者要求越来越个性、越来越便利,他不缺钱,他不会像我们60、70后一样自己去走店面,千家万户去对比,他不会的,他会交给装修公司、交给家装公司、设计师,一站式搞定,这是消费行为在发生根本上的变化,因为我们在市场终端确实感受到,消费者对整体解决方案的需求越来越强烈,我认为这是一个新的希望。”
小伟哥表示很赞同上面的观点,他解释到——
“中国市场实在太大,每个企业所占的份额其实都还有足够大的市场增长空间。从很多细分市场或者说竞争成熟的行业来看,我们还做的不够好、不够深、不够透,还有很多努力的空间。比如现在的县镇市场,我们都还没渗透进去。还有在瓷砖交付方面,我们还有很大的空间,我们还没真正为消费者做解决方案。
在面对消费者真正去做空间交付这方面,我们陶瓷行业确实做的太少了,以前我们都是做一片砖的买卖,我们很少去想消费者服务的环节,我们尝试通过这些思考跟探索能为不确定的市场带来一些新的尝试和新的确定性。”
杨学先也补充说,
“(虽然)对中国市场宏观的总量我觉得大家不用有太多的幻想,但这种危机对某些企业来说可能更有机会,因为集中度会越来越高,企业要练好内功。”
蒙娜丽莎集团大家居事业部总监蒙政强
蒙政强在对话中也提到——
“我们这个行业去年经历了很多政策、房地产的影响,我们这个行业应该会更理性的发展,包括企业的经营、利润、应收款等,我觉得这一块反过来是一个好事。
转型升级也是每个企业也在思考的问题,从产品开发到市场、跨界,我们行业的转型升级或者跨界应该是一个元年。
在理性的背景下我们要思考从单一陶瓷到大家居发展的路径怎么去实现。从理性到转型升级,到如何走向更大的一个市场,在比较难的背景下也是比较适合跨界或者转型升级的,当然我们的主业还是陶瓷,还是瓷砖、岩板。”
陈东则提到——
“如果从过去看今年可能是差的一年,从未来看今年可能是好的一年,这个是持一个谨慎乐观的态度或者是谨慎小心的态度,整体来讲就是积极准备,顺势而为,积极准备。我感觉要聚焦产品,回归本质聚焦产品,调整模式,优化装备水平。顺势而为,就是看国家政策后续的发展,地产政策、双碳政策的执行力度对我们行业还是有一个全面的影响。”
陶城报社社长、佛山潭洲陶瓷展总经理李新良
此外,各位嘉宾还从产品、模式、流程等角度对行业创新提出了不少看法。
何新明提到,陶企对创新的理解要更开放,不要单单局限于产品花色的创新,而是要做到“人无我有,人有我专,人专我精”;小伟哥提出要根据空间的需求与消费者的定义来做产品创新。杨学先则从生产流程的角度提出另一种创新方向,“更加智能化、更加自动化、更加信息化,生产的瓷砖没有变化,但是它生产的更低、效益更低,用人更少。”
蒙政强说,“对新锐榜,我建议对持续创新的一些企业或者一些产品,或者某一个领域持续关注。比如说十几年我们做的陶瓷薄板,现在,薄是一个方向,因为减碳;另外比如说东鹏做生态石,它是免烧的,可能也是一种方向。我们做这种创新是要持续投入的,希望媒体持续关注,甚至不一定是能成功的。(另外,可以)延伸到产品、装备,我们早做薄板是复合一层网,现在延伸到怎么切割、怎么加工,持续整个关注产业链、持续鼓励才可以带动整个行业的发展。
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(文章来源: 陶城报 侵删)
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