久诺去年营收大增35%至超12亿元，三大举措应对原料涨价

时间：2022-02-19 15:53:04 类型：全屋定制浏览量：6580

“2021年下半年既受大环境的影响，久诺也适度放慢了一些节奏，控制了步伐。2021年，久诺整体业绩实现稳健增长，营业收入突破12亿元，同比增长35%。”久诺集团董事长王志鹏在优采平台上表示。据悉，久诺集团去年上半年销售业绩同比增长65%。

王志鹏还透露：“工程涂料、家装、工业是久诺的三大业务板块。久诺工程渠道代理商约2000家；自2019年下半年才开始起步的家装，有200多家专卖店；久诺以500公里范围内的7个供应链基地，在2021年实现全国供应链布局。”

原材料价格久涨不跌，涂料产业链艰难地度过了2021年。“越是困难的时期，越需要产业链的抱团支持。”王志鹏坦言，“原材料供应商即使遇到了空前危机，也没有给久诺少供应1公斤的货，全部严格按照合同执行。在原材料供应商遇到困难之时，久诺可以预支采购款共相互支持、同度过难关。”

原材料价格上涨期间，久诺采取了三重“降本增效”措施积极应对：一是提升运营效率，通过改变粗放型增长方式，推动企业向精细化、数字化转型升级，科学构建制度管理体系；二是在产品为王的时代，选择提升产品附加值，以产品力增强成本上升的消化能力；三是走高端化路线、调整产品结构。

据悉，久诺去年率先打造“超臻石”“轻质砾峰石”“自洁真石漆”等改善型真石漆产品线具有强大的功能性及实用性特色；通过聚焦满足多元市场需求，对产品的不断升级，着力打造和提升自身的产品力。此外，久诺去年还实现无机涂料“三大创新突破”，即从底到面产品全线无机化的新格局；由“内墙”体系到“外墙”体系全领域性、全产品线的覆盖；可进行数千种颜色选择与调试搭配，能够满足工程市场标准化与个性化的多重需求。

针对2022年工作规划，久诺集团王志鹏前不久则强调，2022年作为精细化管理提升之年，夯管理、提品质、优服务、强营销、降本增效将贯穿全年，在不确定中做确定的事情，做难而正确的事情，坚持长期主义、艰苦奋斗，努力成为一个让自己满意的自己，努力让久诺成为高端外墙定制领导品牌。

王志鹏表示，涂料行业与市场正在发生潜移默化的巨变，久诺人应该以归零的心态审视行业与市场的变化，学习并理解公司战略的转变。久诺致力于成为细分领域内的隐形冠军，就必须坚持从“专（技术专业化）新（服务精细化）特（设计特色化）新（产品新颖化）”四大战略方向出发，始终要保持高质量、高标准的准则，精益求精力求完美。

久诺创建于2009年，主要从事涂料、保温装饰板的研发、生产、销售和施工，目前已形成工程涂料、工业涂料、家装涂料、外墙装饰四大业务体系。截至目前，久诺在全国拥有4大涂料生产基地、8大一体板复合基地、6大工程技术服务中心、34位工程项目经理、100多位技术服务人员、500多位销售支持服务人员，1000家工程代理商、2000人以上施工队伍。

连续多年被评为“中国房地产开发企业综合实力TOP500首选涂料供应商”的久诺集团，目前已与万科、绿地、中海、碧桂园等50余家百强诚信房企达成战略合作，累计完成施工项目超过5000个，涂刷面积超过2.5亿平方米。公司涂料及保温装饰板产销量规模位居国内行业前列。

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