当前位置：家居加盟宝 > 行业资讯 > > 正文

索赔千万！简爱家居再诉居然之家

时间：2022-04-01 15:38:54 类型：全屋定制浏览量：5453

据77度观察，中国庭审公开网新信息显示，简爱家居诉居然之家索赔千万一案，将于近日在中山市人民法院开庭。

从当年的高调合作轰动一时，到如今的针锋相对对簿公堂，居然之家与简爱家居的这起商业合作令人唏嘘，而横跨数年的各类合作纠纷也予我们深刻警醒。

2016年8月，居然之家宣布与简爱家居达成全面战略合作，共同推进双方在广东地区的布局发展。

彼时，居然之家正处于筹备上市的关键时期，亟需抢占市场份额，做大企业盘子。但广东家居卖场历来难守难攻，而选择与华南区域颇具实力的流通品牌简爱家居合作，成为居然之家布局广东甚至整个华南市场、为企业增加营收、扩大规模、提升影响力的捷径。

简爱家居董事长罗辑俐同样对当时的合作充满期待，她在当时呼吁：“环境低迷，流通平台应该敬畏市场，携手打造健康、诚信、正向的市场环境！”同时她称：“与居然的合作，双方可以合力配置资源，对社会，对行业，对消费者都是正能量”。

2017年3月7日，居然之家与简爱家居成立合资公司——居然简爱公司。居然之家方面占51%股权，简爱家居占49%股权。双方约定在广东省域范围内开展业务合作，在广东新签的所有家居建材项目均纳入合资公司进行统一管理，合作期限20年。

与此同时，简爱家居在合资前投资经营的8家卖场，也与居然简爱公司签订了《居然之家加盟店特许经营合同》，被授权使用“居然之家”商标、“居然之家·简爱家居”商号及居然之家企业识别系统，并由合资公司居然简爱公司收取每年300万的品牌加盟费。

然而，合资公司成立之后，并未按照双方约定的方向发展，反而爆发了诸多纠纷，甚至前后多次对簿公堂。

知情权纠纷

首先暴露出来的是知情权问题。

根据中国裁判文书信息披露，按照双方协议，简爱家居作为持股49%的股东，每年年底有权审议合资公司年度经营目标完成情况，并决定利润的分配和亏损的承担办法，但居然之家作为管理方，却从来没有组织过股东会议。也就是合资公司自始至终完全被居然之家方面牢牢控制，简爱家居则被完全排除在企业经营管理之外。

为此，简爱家居方面将居然之家方面告上了法庭。简爱家居在上诉书中称：合资公司成立以来，从未召开过股东会议，也从未按照《公司法》的规定向股东报告过业务经营情况及财务状况。简爱曾于2018年12月30日、2019年5月1日、5月26日三次向居然之家去函，要求召开股东会议，并提供公司成立以来的业务经营情况资料及各年度月度财务会计报告及公司会计账簿等资料，但居然之家均予拒绝提供。

对此，法院认为股东知情权是股东了解公司经营状况的重要途径，公司不得妨害股东行使知情权。2020年4月13日，中山市中级人民法院作出正式判决：被告居然之家方面应于判决生效后15日内将其自2017年3月7日成立起，至判决生效之日止的财务会计报告、会计帐簿、会计凭证供原告简爱家居查阅。

此后，居然之家方面不服一审判决结果上诉，而二审驳回居然之家申请维持了原判。

2017年底居然之家·简爱家居中山星汇店正式开业

加盟费纠纷

双方继而爆发了特许经营加盟费的纠纷。

根据中国裁判文书信息披露，2017年5-10月，居然之家方面陆续与简爱家居的8家加盟店签订《居然之家加盟店特许经营合同》，合同约定，简爱家居每年给居然之家交纳300万元的品牌使用费，从而获得“居然之家”商标、“居然之家﹒简爱家居”商号使用权。

在此之前，2016年12月16日，简爱方面已经向居然方面支付了“2017年品牌使用费”300万元。然而此后因双方矛盾，简爱家居延期支付2018年的品牌使用费。为此，居然之家亦将简爱家居告上了法庭，追讨品牌使用费。

对此简爱方面辩称：按照加盟协议，除了挂牌使用“居然之家·简爱家居”名称经营外，居然之家还应委派专职人员对加盟店的经营管理和招商管理工作，提供“居然之家”品牌规范化、标准化的指导，但事实上居然之家从未委派任何人员履行合同义务，致使原告支付了巨额加盟费却没有得到“居然之家”品牌方的任何专业指导和服务。

当年规划中的居然之家简爱家居惠阳店

利润分配纠纷

双方纠纷终走向了合资公司的利润分配。

2021年2月7日，居然之家方面告知简爱家居，将于2月26日召开股东会，审议合资公司利润分配方案；同意公司解散并清算；审议清算后剩余财产分配方案。简爱家居则主张因缺乏相关材料要求推迟会议被拒绝，随后股东会如期召开。

会上，简爱家居对公司解散、自行清算、利润分配等所有事项都持反对意见。不过，会后作为控股方的居然之家仍向简爱方面寄送了此次股东会决议。决议中指：决定所有利润归居然之家方面，简爱家居无权分配利润。

简爱家居于2021年4月19日向法院起诉撤销该股东会决议。指居然之家利用自己持股51%的优势地位，无视简爱家居的商请，架空中小股东利益，导致股东会召集程序不合规，应对股东会上的决议予以撤销。

同时随着法院判决简爱家居获得知情权，简爱方面得以查阅合资公司业务经营情况及财务状况，还“发现了更多问题”。简爱家居称，居然之家方面利用控制合资公司的便利，将应纳入合资公司的项目所得“利润隐瞒、私收挪用”，涉及金额“超过6000万”。严重侵害了简爱家居股东利益。

2021年12月31日，法院已经二审判决撤销此前股东会上形成的决议。

而2022年4月1日即将在中山市人民法院正式开庭的新案件，将围绕损害公司利益责任纠纷展开，即居然之家是否损害简爱家居利益，对于此案，77度也将持续关注新动态。

值得一提的是，与简爱家居一案，并非居然之家逆势扩张过程中面临的问题。

2015年开始，居然之家全国家居卖场数量还不足百家，而财报显示，截至2021年6月30日，居然之家卖场数量已经达到398家，包含92个直营卖场及306个加盟卖场。

短短五六年间，居然之家在这种近乎“揠苗助长”的极速扩张态势下，抢占了很多市场，也坐稳了家居卖场二哥地位，但这背后也留下诸多隐忧。

2017年10月，居然之家与河南欧凯龙达成合作协议，居然之家使用“居然之家·欧凯龙”字号，整合两家企业优势资源，共同深耕河南家居市场。而合作不足两年时间，2019年7月双方宣布分手，虽官方称分手原因是为了更好地适应商场，在此前合作的基础上回归到双品牌运作模式，有利于更广泛吸纳家居品牌，但背后原因依然耐人寻味。

2020年11月，四川德阳中级人民法院判决成都居然之家与四川昌达联行公司签订的《居然之家加盟店特许经营合同》解除。同时判居然之家返还四川昌达联行公司加盟费300万元，并赔偿违约损失27万余元。

2020年11月，宁夏银川中级人民法院裁定，银川居然之家退还宁夏蓝景公司加盟费87万余元。

..........

在中国裁判文书网，居然之家涉及此类的案件数见不鲜。其实这里面暴露出来的更核心的问题是：居然之家为自身商业利益，是否忽略了合作伙伴的利益。无论是频发的加盟商官司、卖场商户的控诉，还是来自消费者投诉，都展现出居然之家的高处不胜寒。

尴尬的是，家居大卖场的销售占比虽然仍占据着半璧江山，但近年来呈现出份额持续下滑的趋势。而巨额的债务，对赌的承压、转型的迷茫都让居然之家困乏交加。

上一篇：没有了下一篇： 2021年零售接单业绩破15亿，欧铂丽凭什么在Me世代消费浪潮下“出圈”？

(文章来源：77度侵删)

77度

版权与免责声明：

凡注明稿件来源的内容均为转载稿或由企业用户注册发布，本网转载出于传递更多信息的目的，如转载稿涉及版权问题，请作者联系我们。