注意了！这些涂企被立邦“盯”上了

时间：2022-05-06 09:13:53 类型：全屋定制浏览量：11064

在当下的涂料市场，行业与业务的区隔已越来越模糊，单纯的扩张已不能满足巨头们的欲望，涂料行业的“并购潮”已愈演愈烈。通过优势资源整合，实现技术进步，提升企业经营效率。并购已成为头部企业快速占领市场、做大做强的一条重要途径。

近日，中外涂料网注意到，立邦涂料控股有限公司官网更新了“并购信息”页面显示，公司将发挥自主分散管理优势，继续积极推进并购战略。拥有强大的企业或产品品牌、优秀的经营团队的企业，可能已经被立邦“盯”上了！

中外涂料网了解发现，立邦的并购模式不是基于全球标准化或共同的成本节约计划，而是让具有可持续EPS贡献的优秀公司加入，并寻求自主增长，同时促进与全球合作伙伴的合作和融资支持。立邦认为自产自销，具有强烈区域特征的涂料和周边业务，这种模式将有助于为公司创造中长期价值。立邦并购的特点是为当地运营提供强有力的支持，以充分发挥当地合作伙伴公司的优势。

立邦提到，未来的并购目标，业务领域包括涂料(建筑用、工业用)、涂料周边等，对象地区不特定，目标企业将瞄准拥有强大的企业或产品品牌、优秀的经营团队的企业。

立邦认为，人口增长、城市化等涂料及周边市场的基本面具有巨大的成长潜力。如果是能为MSV(股东价值大化)提供资金的并购项目，地域将不限。但是，物理上远距离的地区要慎重考虑。公司将发挥自律、分布式管理，持续积累资产。

中外涂料网注意到，近几年涂料行业收购并购交易稳定增加，多家知名企业被买卖。并购已成为企业涉足迅速扩大业务直接的一种途径。

作为亚太、全球第四大涂料制造商，如何在多变的市场环境中保持领先对立邦来说尤为重要。根据在此前发布的“2021-2023年度集团新中期经营计划”，立邦提出将通过基于集团公司之间强大的合作伙伴关系促进运营地区和业务的增长战略，实现超过运营地区市场增长的收入增长，用全球化视野布局未来。

据中外涂料网统计，2021年立邦完成了四笔收购案，包括Vital Technical、Cromology、JUB、中国5家汽车综合子公司。在2021年3月，立邦拿下VitalTechnical，该公司是一家在马来西亚拥有领先市场份额的著名密封剂和粘合剂制造商，符合立邦扩展涂料相关业务的战略。

2021年10月，立邦砸下100亿元，加码欧洲市场，分别拿下了欧洲第四大建筑涂料制造商Cromology和中欧和东欧知名建筑涂料制造商JUB。立邦表示，欧洲涂料市场是继中国市场之后的全球第二大市场，具有持续稳定增长的前景。此举将迅速增强立邦生产据点的全球化布局，扩充国际化人才团队，提升公司在欧洲市场的市占率和品牌影响力，进一步夯实公司的全球市场地位。

2021年11月，立邦宣布，其合并子公司立邦汽车涂料股份有限公司（简称“NPAC”）与东洋控股公司签署股权转让协议，增持五家汽车涂料的股份公司（“五家目标公司”）使其成为NPAC的全资子公司。五家目标公司的总收购价为59亿日元。通过此次交易，立邦巩固和整合了中国的汽车涂料业务，以增加公司的市场份额。

立邦通过积极开展并购活动，利用涂料市场的高增长潜力和稳定的现金流，以稳固建立公司的可持续增长并进一步扩大公司在全球的市场占有率。

中外涂料网王玥认为，在市场竞争愈加白热化的大背景下，全球涂料企业之间的收购合并步伐进一步加快，兼并收购成了企业快速扩张、优化资源配置的有效方式。借助并购，调整战略，巩固成果，绕开行业壁垒，实现多元化或规模扩张，“强者更强”的马太效应在未来将更加凸显。业内人士预计，今年涂料行业内的投资并购热潮仍将延续。

2022年，涂料行业将处于更加快速的变革转型和创新升级的关键时期。在原材料价格持续上涨、净利润减少的大背景下，行业内并购日益增多，竞争加剧。但市场蛋糕就那么大，头部企业的扩能布局全线打响，势必将加速一大批缺乏核心竞争力的中小企业退出历史舞台。未来，涂料行业的并购重组将更强调专业性和技术性，也更注重并购后企业的品牌和市场所发挥的作用。

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