致想“熬过去”的陶企：很可能熬不过去

时间：2022-11-14 16:06:30 类型：全屋定制浏览量：7824

今年以来，受国内外复杂环境和多变因素影响，我国经济发展面临市场收缩、供给冲击、预期转弱的挑战。陶瓷卫浴业由于疫情散发、多发，成本上涨、市场需求减弱、环境约束等原因，生产经营受到较大压力。

对此，好多企业萌生的想法就是，面对共性难题、共同压力，熬过去就好了。但有业内人士提醒，面对市场大环境的不利局势和难关，陶卫企业不能只想着熬过去，这样的结果往往是熬不过去。要有所作为，躺平不可行，躺赢不可能。一旦躺平，本来能救也救不了了，本来很有希望和潜力也化为乌有了。

换一个更清晰的说法。人生不如意十之八九，企业和人一样，一帆风顺者有几家、有几人？遇到困难和挑战是人生常态，何尝不是企业常态。面临困难就慌了，遇到挑战就怂了，谈何创业？如何开启辉煌人生？

此时，企业要坚定活下去的信心，在此信念支配下，想方设法渡过难关才是佳方案和选择。还没到山穷水尽的地步，还没到停摆散伙的时候，那就要努力搏一搏。因为不拼一下，谁知道你还有那么大的潜能？如果不争一下，谁知道你还能柳暗花明迎来朝阳？

单纯的熬过去，

并不足以让企业摆脱当前困境

面对困境与挑战，单纯的熬过去，并不足以让企业摆脱当前困境，逃过眼下挑战。如果以躺平的心态熬过去，那疫情过后，市场恢复了怎么办？信心消耗殆尽，企业瘦骨如柴，即使挺过了寒冬，看到了春天的影子，凭那时的模样和实力，还能有何种作为？不被市场和消费者遗弃，也会被那些修炼内功的竞争对手淘汰。因为疫情过后，危机过后，或是经济周期过后，将迎来一个蓬勃爆发的风口，但你可能永远也飞不起来了。

熬过去很可能熬不过去的原因还有一个，就是大家都抱有这样的心思，诸多不确定、不稳定因素交织叠加形成的危机，或许单凭企业自身已势单力薄，甚至无能为力。这种情况下，大家都处在命悬一线的统一起跑线上。那些现金流充裕、实力强悍的企业觉得自己具有一定优势，可能会平安着陆，但在风险与挑战共生的飓风面前，有时大象和蚂蚁的结局是一样的。

既然大家都持有这样的心态，都采取熬过去的做法，那就看谁幸运了。你相信自己会是幸运的吗？你有幸运的潜质和资本吗？你有抵抗危机“定风丹”的加持吗？你是算命大神能预测企业可以顺利活下去吗？如果答案是否定的，那就请你坚决抛弃单纯熬过去的念头和作法。每次危机都是一次行业大洗牌，其中能显现强弱存亡的分水岭，也会有个案企业被幸运之神选中。但仅仅是“幸运宠儿”吗？或许人家背后付出了难以想象的努力，流过更多不为人知的汗水，或许之前有备无患、厚积薄发的功课充分发挥作用了。

与其等风来不如追风去。说到单纯熬过去不可取，就是说危机之中也有很多机遇和可能，不能听天由命，要像电影《哪吒之魔童降世》中那句经典台词一样“我命由我不由天”。企业要把这次多因素交织叠加的危机，作为一次强身健体、练内功、提动力、增实力的机遇，不能单独放大危机的负面效应。在努力消化危机副作用同时，争取将其转化为企业提升的“磨刀石”，并充分借助危机的不利因素，改善提升企业的管理与创新。因为当我们仔细分析当前危机的各种组成因素，并将其映射到企业生产经营过程时，会发现危机业已演化形成一系列倒逼力量。

有代表性的倒逼力量

就是对成本的管控

很多时候，我们都把危机根源甩锅给疫情，其爆发以来，确给企业正常生产经营带来诸多不便和影响。但疫情让我们体会到生命可贵、生存重要，也为企业在百年一遇困境中保持正常生产经营提供了练习机会，甚至置之死地而后生的机会。

百年变局叠加世纪疫情，不确定、不稳定因素增多，带来市场影响显著，需求不振且危机四伏的国内外市场，倒逼企业开启了精准营销模式，注重整装、服务升级，线上线下、商品服务融合，以精准服务、定制服务、增值服务满足消费需求，努力构建国内大循环营销格局。

有代表性的倒逼力量就是对成本的管控。对降本增效的迫切，对管理精细的需求，成为众多企业的共同行动。因为只有压缩成本支出，才会大限度保障企业有充裕现金流，提高活下去的几率。

面对整个行业“往死里卷”的竞争，陶卫企业对创新的重视日趋增大，不仅是为搏出更多活下去的机会，或是甩开竞争对手的内卷式竞争，更为将来争出一个一飞冲天（冲出困境、立足潮头）的风口。

当前的市场下行压力是全局性的，且在加速，陶卫产品需求的大客户——房地产市场形势依旧严峻。企业如何做好做足应对市场下行的准备？单纯靠熬能挺过去吗？尤其是房企“爆雷”事件，好多企业由此改变了营销策略，更为能否熬过去增添了未知系数甚至悲观色彩。

不能单纯熬过去，就要避免消极等靠，坚定信心，积极应对，在困境中苦练内功，在挑战中创新求变，进一步强管理、补短板、降本增效、深挖市场潜力、创新产品和营销模式，增强企业和产品竞争力。

不能单纯熬过去，就要努力自我提升，千方百计锤炼强大的安身立命核心竞争力，这才是企业参与市场竞争并活得滋润的“铁饭碗”。或许未来赚钱越来越难，但牢牢掌控了拿得出手、变得了现的核心竞争优势，才能抓住时代红利，成就更好的自己。

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