12345软体大家居领跑者助跑计划的公开,中国家博会(广州)正将软体大家居这种模式带进更多人的视野。
整个背景是,经历40多年长跑后,由沙发、床垫、软床等品类构成的软体家具行业,跃升到数千亿的体量,品类融合的市场探索明显提速。
据CSIL测算,2021年全球软体家具消费规模达690亿美元,其中,2020年中国软体家具消费规模达188亿美元,2010-2020年的复合年均增长率达4.86%,增速高于全球水平。中国成为全球的软体家具生产国与消费国。
具体到沙发品类来看,据Statista的数据,2020年中国沙发行业规模达666亿元,2015-2020年的复合年均增长率达7.68%,增速同样高于全球水平。
单品类市场走向成熟后,品类融合业态迎来曙光。
包括联邦、宜奥、赛诺、顾家、喜临门、敏华、梦百合、慕思、雅兰、舒达、左右等在内的软体家具头部企业,完成沙发、床垫等单品类的竞争优势建立后,逐渐打破品类之间的围墙,力图以客厅、睡眠场景为核心的软体大家居模式,甚至向定制、智能等板块延伸,抢占全屋配齐、整家定制的机会。
成果正在显现,受益于软体大家居模式的落地,一些头部企业再次跑出了向上的增长曲线。
更重要的是,买家们对一站式配齐全屋软体的做法,表现出了越渐浓厚的兴趣,我们有理由相信,属于软体大家居的时代正在到来。
这一趋势浮出水面后,不仅赢得了龙头企业们的热捧,同时,头部展会亦给予重量级资源加持,2023年的中国家博会(广州)正带头发起攻势,以9万平方米的展览规模、8个软体生活馆,并配套12345软体大家居领跑者助跑计划,助推软体大家居模式走向新舞台。
软体大家居浪潮现身
产业浪潮的形成,从来不是空穴来风,它会深刻地影响企业的经营策略选择。
软体大家居浪潮的到来,原因来自多方面,例如软体家具市场的成熟,众多先行者的示范,加之一站式配齐、一体化搭配消费需求的释放等。
尤其是软体大家居成功案例的出现,进一步带动行业新红利的增长,反过来激发更多力量入场,主力品牌再次提速。
消费端的变化,往往是产业浪潮的内在驱动力。来自终端的调研数据显示,套系化解决方案的购买偏好明显,一定程度上推动软体大家居模式的成功落地。
以床垫、沙发等单品为基础,营造卧室+客厅的丰富场景,一站式配齐客卧所需软体产品,这种模式带来的省事省心价值赢得广泛认可。
再者,场景化的方案与服务,所见即所得的体验,高颜值的视觉感受,能够更好地满足消费升级诉求。
没有谁会忽略正在发生的变化。据不完全统计,几乎所有一线软体品牌,包括联邦、宜奥、顾家、敏华、左右、慕思、雅兰、爱依瑞斯等,均已完成了软体多品类的布局,并全力推动软体大家居的业务架构搭建,向套系化方案靠拢。
具体表现为三种路线:
一是全屋软体配齐的综合业态,提供沙发、床垫、软床、床架等客厅方案或者睡眠系统,如甜秘密、哥斯拉寝具、sleepone、慕思、爱依瑞斯等,属于赛道里的知名品牌。
甜秘密基于对睡眠数据的分析,产品涵盖床垫、床具、枕具、家纺、香薰等,构建独有的睡眠生态系统。
近两届中国家博会(广州)上,甜秘密既展出了爆款床垫,例如吾皇猫IP联名系列床垫,同时与睡眠生态企业、设计师、定制品牌厂商等展开合作。
哥斯拉寝具专注睡眠研究,提出生物睡眠文化概念,完成了软床、床垫两大软体家居品类的覆盖。而sleepone等品牌,则专注于智慧床垫、Ai枕头等,以AI技术、云计算等构建深睡眠系统智能化解决方案。
慕思旗下的软体家具版图已涉及床垫、床架、枕头、床品、电动床、沙发、按摩椅等,床垫担纲业务主力,2022上半年营收约12.87亿元,占整体比重46.76%;床品营收约为1.8亿元,床架营收约8.1亿元。
爱依瑞斯以沙发为核心横向扩张,旗下拥有布艺沙发、真皮沙发和智慧睡眠三大系统,针对不同的用户属性,差异化拓展品类,而且已迈出更大的步伐,打造功能椅、布艺床等产品,实现软体家居一体化矩阵。
二是软体+定制的模式,或与定制家居企业合作,联手提供套系产品,或者软体企业自己开发定制产品,甚至引进家具配套与家居用品,向全屋大家居靠拢。
非常典型的品牌如联邦家私,目前透露的信息是,2023年中国家博会(广州)上,将继续力推全案5D定制模式,用户敲定设计方案后,将获得从产品到安装的整单交付服务。
联邦的产品既包括床、床垫、沙发等软体家具,同时涉足衣柜、电视柜、书柜、书桌、餐桌椅、茶几等,满足客餐卧书与儿童房等空间配齐。PAVARINI帕瓦丽以沙发起步,逐渐完成软床、柜类、单椅、茶几、餐桌等品类的布局。
顾家也是该方向上的核心选手,近年全力推进“软体家具+定制一体化”战略,已拥有八大产品系列,包括皮沙发、布艺沙发、功能沙发、皮床、布艺床、板木床、床垫、全屋定制家居以及按摩椅、晾衣机、餐桌椅配套产品等。从财报数据来看,多品类势头发展强劲,大家居战略效果显现,带动公司高速成长。
以2021年为例,顾家沙发营收为92.67亿,同比增长44.51%,营收占比为52.6%;床类产品营业收入33.38亿,同比增长42.75%;集成产品31.4亿,同比增加41.13%;定制营收6.6亿,同比增加44.8%。
慕思在子品牌V6的基础上,拓展大家居,探索成品+定制的融合模式,力图将V6大家居孵化成新的增长引擎。敏华以并购的策略控股那库家居,进入高定赛道,走了跟顾家、慕思不同的路线。
三是向家居用品、智能等领域延伸,包括家纺、家饰、窗帘、枕头、床品、香薰等,进而实现全屋一体化设计。
该方向上,赛诺已交出显著成绩,提供床垫、枕头、桌椅、腰垫坐垫、抱枕、午睡枕、智养按摩椅等产品,分成减压、智能、儿童、运动等系列,应用于家庭、旅行、办公、按摩等场景,目前已公布了参加2023年中国家博会(广州)的信息,预计将有新成果再次登场。
对于上述业态延伸的市场变化,2023年的中国家博会(广州)做了针对性考虑,按照定制+软体、智能+软体等业态逻辑,进行品牌邀约、展厅搭建、活动组织等,确保为从业者提供关于前沿趋势与经营变化的重点信息。
另有部分企业正向深水区挺进,除了品类的广度上向软体大家居模式推进,而且在品类的颗粒度上继续深入,以沙发为例,既做布沙发,又做皮沙发、功能沙发;例如床垫,既做传统的床垫,又推出智能床垫等。
迎头赶上新变局
从沙发、睡眠到软体大家居的整合,这是消费大势,也是企业突破增长瓶颈,继续做大做强的内在驱动力。
非常重要的是,与定制、智能、家居用品等领域结合,抓住关键的流量入口,对厂商赢得竞争大有帮助。
对上述新趋势保持敏感,是所有高手的特质。但如何把握趋势、抓住机会,给出的答案大有不同。
追逐软体大家居浪潮的主力中,中国家博会(广州)给出了自己的解决方案。
多种新措施体现在2023年的布局中,中国家博会(广州)以“12345软体大家居领跑者助跑计划”统领全局,聚焦“智慧、健康、时尚、绿色”消费趋势,整合近200家软体企业,为市场输出年度新产品、新工艺、新成果。
近9万平方米的展览规模,同比增长33.33%;8个软体生活馆,国际与国内品牌分区,内销与外贸并重,服务品牌、渠道和营销体系建设,给软体大家居提供足够的展示舞台与客商资源支持。
据了解,目前已有多个知名软体家居品牌,将在2023年3月的中国家博会(广州)上首发新产品、首秀新模式,包括联邦全案5D定制、帕瓦丽、宜奥、Sleepone、赛诺、腾飞科技、甜秘密、哥斯拉寝具、朗润纺织等。
多方合力,促成参展品牌、观展人群、思想输出、经验分享、客商对接、技术进步等方面再上新台阶,为软体大家居产业拓赛道、增动力、创机遇。
其逻辑很清晰,就是要以自身数十万的客流量资源为支撑,充分发挥商贸功能,帮助展商打通渠道;以前沿思想交流、经营策略分享,加速软体大家居模式的成熟;以典型案例的推送、成功品牌的示范,为后来者提供参考。
目前公开的重点举措里,涉及联手中国睡眠研究会,包括第五届中国睡眠产业峰会暨睡眠生态展的举办,新增睡眠科技主题展、睡眠床品主题展等,或将带给软体大家居新的启发。
受益于此前数年时间打下的良好基础,中国家博会(广州)在软体行业积累了较高的声誉,每年均能吸引上百企业,一展身手。
2023年以软体大家居为主线的一揽子举措,再次向前迈进一步,把握了变局,又引发了新变局。
不过,对于大多数企业来讲,坚守“一米宽,一万米”深的战略,将单品类做到强,依然是现实选择。
有能力切入软体大家居赛道的公司,自然实力不俗。新战略的启动,牵一发动全身,从战略、产品、渠道、终端、团队入手重建竞争体系,势在必行。
战略的调整:同心圆战略被视为软体大家居行业的主流,也就是做强核心业务、夯实核心渠道,再多元扩张;以顾客价值为圆心,实施关联多元化战略。
慕思以床垫为核心、顾家以沙发为起点、宜奥做强海外渠道再反攻内销,都走了这条路线。
产品研发的路径优化:软体大家居的产品进化方向是什么?答案或许已经清晰,从单品创新到套系研发、从品类入手到解决方案着眼,围绕装修一个家进行打造。
此外,套系产品正将窗帘、饰品、灯饰考虑在内,以软体产品为核心提供成套方案。
渠道结构的转型:在原有的经销商零售、电商、小区营销等基础上,围绕软体大家居的营销需求,引进新渠道、重建渠道结构已显得必要。
拎包入住、整家定制、精装房配套与改造升级、整装等,将是软体大家居业务推广不可绕开的选择。
终端的改造升级:店态布局面临新调整,数百到上千平米的大店成为常态,以便展开软体大家居全品类的销售,并以卧室、客厅等真实的家居空间为形态,带来场景化的体验。
对企业与经销商来讲,一旦打下了向更远处前行的基石,积累起了搏击新浪潮的底气,无论是从床垫再度出发,还是从沙发重新启程,软体大家居战略的推行都是前景广阔的战略选择。
(文章来源:大材研究 侵删)
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