一直以来，涂界陆陆续续发布了诸多的涂料投资项目信息，建设产能规模动辄几万吨、几十万吨，甚至超百万吨，对此有读者说“现在行业产能已严重过剩，再投资建产能会让行业更不好过，会加剧市场的‘价格战’，一些企业盲目追求规模化甚至会拖累整个行业”。
确实如此，立邦、三棵树、亚士、嘉宝莉、固克、久诺、洁士美等大批企业投资扩充建筑涂料产能，特别是几个头部企业新增的产能规模是很多企业的好几倍、几十倍；而金力泰、麦加芯彩、德威、乐化、PPG、大宝漆、海虹老人、宝塔山漆等大批企业则投资扩充工业涂料产能，甚至还出现了百万吨级高档工业涂料项目。此外，还有大批外来者纷纷涌入涂料行业，投资建设了庞大的涂料产能。
毫无疑问的是，对于很多涂料企业来说，由于企业正处于成长期，发展速度快，对产能的需求特别强烈。特别是很多涂料企业对于未来有着更大的期待，希望从目前的年收入几个亿、几十亿基础上要在短短几年内达到几十亿、上百亿以及好几百亿的销售目标，因此需要建设新的产能来满足战略目标需要。整体来看，绝大多数企业是在追求规模化发展。
其实，规模化对于中国涂料产业，就像是水对于人类一样的重要。我个人从来不认为，规模化是中国涂料产业发展的包袱和累赘，更不认为在未来涂料产业的发展道路上，中国企业应该去规模化，特别是很多优秀的本土涂料企业，下一步更应在规模化上下功夫。
相反无论是过去，还是现在，或者是未来，中国涂料企业都必须要坚持“规模化扩张和发展”的大旗和方向不动摇。因为，有了规模化，涂料企业才可能有市场话语权、竞争的主动权，以及革新的制胜权。特别是对于一些本土企业，有了规模化，才拥有跟外资涂料巨头竞争较量的资本。
近年来，市场一下滑，经营一困难，很多涂料人就开始找幕后元凶、找替罪羊：中国涂料企业的规模化情绪太严重了，动不动就是要成百亿企业、千亿企业，严重拖累涂料企业的发展。
实事真的是这样吗？在面向终端消费市场的竞争力，规模化一直以来都是支撑和推动中国涂料产业快速发展和崛起的核心动力。这一点，过去30年如此，最近10年、甚至5年均是如此。
当前涂料企业所遭遇的问题，不是出在产能过剩上，也不是出在规模化情结太重上，而是出在与规模化无关的市场平衡和用户需求满足能力。从企业投资建设的项目来看，先进产能、高端涂料产能明显增加，水性、粉末等环保型涂料产能明显增加，以及艺术涂料、仿石涂料产能明显增加，这些都是市场的需求方向。
应该看到，当前中国涂料产业向好发展的基本面没有变化，同样消费市场的整体需求和动力也没有下滑，尽管当前受到新冠疫情、地产下行等诸多不确定因素影响，市场遭遇了严峻挑战。发生变化的是，市场及用户变化了。
因为消费需求的，与当前一些涂料企业提供的，出现了不对等。所以，造成了市场下滑、库存增加。难道，就简单地将责任和问题全面推到涂料企业的规模化发展方向上吗？显然不应该。
这个时候，涂料企业和经销商所需要做的，一边是要快速找到打造和满足市场及用户需求的钥匙，打开新一轮规模化张扩的新道路；一边则是还是需要在现有的规模化扩张道路上，进一步优化企业的生产经营及管理效率。
应该看到，当前驰骋在全国涂料市场上的主流企业，无一不是具备了一定规模化水平和实力的企业。如果让这些涂料企业放弃规模化，在他们完全还没有找到并建立起新的核心竞争力基础下，无疑于是“横刀自吻”自寻死路。
应该说，早在10多年前，中国涂料产业就进入了规模化驱动发展的新通道之中，位居行业前三强、或者前五强的企业，均是具有较高规模化制造水平能力的企业。当前，对于所有涂料大企业来说，要解决的不是“去规模化”，而是要强化“规模化”，提升规模化制造的创新能力和精益化水平，走出一条高质量发展之路。
接下来对于所有涂料企业来说，市场竞争的分水岭也一定是集中在“规模化”上。有的企业在追求规模化的道路上失落，从而给其它企业腾出规模化增长的空间和动力。同样，有的企业因为在坚守规模化扩张的同时，还坚守效率与创新，从而获得了发展的新动力。因为，只有规模化的驱动，涂料企业才能拥有持续发展的动力和底气。
我相信，不只是现在，包括未来，规模化门槛不只是在中国，包括在全球市场上，都是涂料产业发展的进入门槛。同样，中国涂料产业的进入门槛，也一定会有一大批企业从现有的几个亿向几十亿、上百亿，从现有的几十亿向上百亿、上千亿等新的目标不断发起冲击。
当然涂料企业在追求规模化道路过程中，却又不能唯规模化，还必须要在规模化扩张的道路上，不断探索和寻找属于规模化基础之上的高质量发展之路，更加注重经营质量和效益。这样，规模化的价值和意义才会释放的更长久、更精彩。
在我个人所推崇的新一轮涂料产业规模化扩张战役中，还有一个潜台词没有说的，那就是通过“持续的规模化扩张”，然后去挤压竞争对手的市场份额，来实现自身的规模和影响力提升。这也将是未来几年中国涂料产业竞争的新常态。
(文章来源：涂界 侵删)
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